技術テーマ／研究開発プロジェクトの評価手法

１．「研究開発とは」
　1-1 課題認識と貢献の構造
　　　　研究開発の構造を示し、課題認識との関係性を明らかにする。
　1-2 研究開発の評価
　　　　研究開発の評価を構造化して、関係性を示す。
　1-3 フェーズ管理
　　　　フェーズ管理の概念を理解する。
　1-4 技術の生産性指標
　　　　一般的な生産性指標について概説し、研究技術の生産性指標の事例を提示する。
　1-5 フェーズ管理とフェーズ毎のテーマ数及びR&D資源投入量

２．「研究開発テーマ企画書」
　2-1 研究開発テーマ企画書の項目
　　　　研究開発テーマ企画書の事例を示す。
　2-2 研究開発テーマ企画書とフェーズの関係
　　　　研究開発企画書とフェーズとの関係を概説する。
　
３．「技術ロードマップ」
　3-1 従来型・顧客価値型技術ロードマップとは
　　　　従来型・顧客価値型技術ロードマップの違いについて概説する。
　3-2 従来型技術ロードマップ
　　　　従来型技術ロードマップの事例を基に概説する。
　3-3 顧客価値型技術ロードマップ
　　　　顧客価値型技術ロードマップの事例を基に概説する。
　3-4 研究開発テーマの技術ロードマップ例
　　　　研究開発テーマの技術ロードマップを例示し、概説する。

４．「バリューチェーンと収益」
　4-1 バリューチェーンと収益の考え方
　　　技術のバリューチェーンと収益の構造を説明する。
　4-2 バリューチェーン毎の収益と費用の考え方
　　　技術のバリューチェーンでの収益と費用の考え方を説明する。

5．「研究開発資源の最適配分と判断基準」
　5-1 事業収益性の分析と投資の考え方
　　　　事業収益分析の考え方の一例を解説する。
　5-2 研究開発の収益性分析と投資
　　　　研究開発の収益と投資の関係を明らかにする。
　5-3 中期・長期戦略での研究開発投資の検討
　　　　中期・長期戦略での研究開発投資検討の一例を解説する
　5-4 基礎研究における予算配分の決め方
　　　　基礎研究における予算配分の一例を解説する。
　5-5 応用研究における予算配分の決め方
　　　　応用研究における予算配分の一例を解説する。
　5-6 商品開発における予算配分の決め方
　　　　商品開発における予算配分の一例を解説する。

６．「研究開発テーマ／プロジェクトの費用対効果による評価」
　6-1 研究開発での収益と費用の考え方
　　　研究開発での収益と費用の考え方の一例を説明する。
　6-2 研究開発の売上への貢献度の算出
　　　研究開発の売上への貢献度の算出例を説明する。
　6-3 技術の生産性指標を用いた費用対効果
　　　　技術の生産性指標による収益と費用の測定例を解説する。
　6-4 売上を商品機能に配賦した費用対効果
　　　　売上を商品の機能に配賦することにより、費用対効果の算出例を概説する。
　6-5 研究開発の各フェーズの費用算出
　　　　各フェーズでの費用の算出例を解説する

７.「技術評価の基となる技術体系と技術ポートフォリオ」
　7-1 「技術体系」
　　　　技術体系構築の考え方、構築のキーポイント、事例を示す。
　　7-1-1 技術体系の構築の概要
　　7-1-2 技術体系の構築の実際
　7-2 「技術ポートフォリオ」
　　　　技術ポートフォリオの様々な例を提示する。
　　7-2-1 技術ポートフォリオの種類
　　7-2-2 自社に必要な技術ポートフォリオ
　7-3 「技術ポートフォリオの分析」
　　　　技術のポートフォリオ分析・有望性の見極め方とその事例を概説する。
　　7-3-1 技術ポートフォリオ分析方法とその視点
　　7-3-2 技術テーマの分析（経営的、技術的視点） 
　　7-3-3 有望性の見極め方
　7-4 「技術体系をベースにした技術ポートフォリオ分析」
　　　　技術体系とポートフォリオの関係性と必要性を概説する。
　7-5 「技術ポートフォリオの課題/限界」
　　　　ポートフォリオの今後の進め方を提示する。

８.演習
　8-1 「技術ポートフォリオの作成の演習」
　8-2 「技術の生産性評価の演習」

（質疑応答・名刺交換）