1. ホーム
  2. セミナー
  3. 技術を核にした事業競争力の強化へむけた技術棚卸／コア技術選定の進め方　～演習付～

ビジョンを達成するためには？自社の強みはなにか？

技術を核にした事業競争力の強化へむけた技術棚卸／コア技術選定の進め方　～演習付～

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要
略称
技術棚卸
セミナーNo.
180362
開催日時
2018年03月28日（水） 12:30～16:30
主催
（株）Ｒ＆Ｄ支援センター
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
商工情報センター（カメリアプラザ）　9F　第2研修室
価格
非会員：  50,906円 （本体価格：46,278円）
会員：  48,125円 （本体価格：43,750円）
学生：  11,000円 （本体価格：10,000円）
価格関連備考
会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円（税込）から
　★1名で申込の場合、47,250円（税込）へ割引になります。
　★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,980円（2人目無料）です。
学校関係者価格は、企業に在籍されている研究員の方には適用されません。

■ 会員登録とは？　⇒　よくある質問
定員
30名　※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
資料付
講座の内容
受講対象・レベル
　
趣旨
我が国の製造業においては、その技術力が競争優位の最大の源泉と期待されています。 一方で自社の技術を有効に活用し、会社の競争力を高めることに成功している企業は一握り と言えるでしょう。このような状況の中で、多くの企業では技術を活用した自社の成長に向けて
以下のような悩みを抱えているのではないでしょうか。
・企業成長につながる自社のコア技術が明確に出来ていない
・技術を起点にした価値提案を行いたいが上手く行かない
・中長期的にコア技術を育てたいが、中長期的な計画が効果的に描けない

そこで本セミナーでは、　
・効果的なコア技術や技術プラットフォームの設定方法
の方法論を習得しながら、これらを統合して自社の技術戦略やその実行計画となる 技術ロードマップを策定する方法などについて考えていきます。
プログラム
１．技術戦略の基礎 
　　1-1　経営戦略と技術戦略の位置付け
　　1-2　コア技術と技術プラットフォーム 
　　1-3　技術の内部蓄積と外部利用の方針決定 
　　1-4　技術ロードマップの基礎 

演習：技術戦略マップの策定 

２．技術戦略立案の全体像 
　　2-1　技術戦略の全体像 
　　2-2　技術戦略検討の流れ 
　　2-3　技術棚卸しとコア技術の設定 
　　2-4　技術の棚卸のポイント 
　　2-5　技術評価 
　　2-6　技術ポジション評価 
　　2-7　コア技術設定 

演習：技術の棚卸 
演習：技術評価の実施 

３．まとめ　棚卸結果の活用に向けて 
関連するセミナー
関連する書籍
関連するタグ
フリーワード検索
カテゴリ別検索
カテゴリ別検索