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ムダとりと品質向上・コスト削減の進め方を判り易く説明！

生産現場のムダとりと品質向上・コスト削減の進め方【名古屋開催】

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セミナー概要
略称
生産現場ムダ取り【名古屋開催】
セミナーNo.
181020
開催日時
2018年10月10日（水） 10:30～16:30
主催
（株）Ｒ＆Ｄ支援センター
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
ウインクあいち　12F　1207
価格
非会員：  50,906円 （本体価格：46,278円）
会員：  48,125円 （本体価格：43,750円）
学生：  11,000円 （本体価格：10,000円）
価格関連備考
会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円（税込）から
　★1名で申込の場合、47,250円（税込）へ割引になります。
　★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,980円（2人目無料）です。
学校関係者価格は、企業に在籍されている研究員の方には適用されません。

■ 会員登録とは？　⇒　よくある質問
定員
30名　※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
昼食・資料付
講座の内容
趣旨
製造業の現場管理者や品質保証関係者、改善担当者に、「ムダとりと品質向上・コスト削減の進め方」を判り易く説明します。
プログラム
１．生産現場のムダと問題点
２．工場間接部門起因のムダとは
３．品質向上・コストダウン活動の体系、活動の事例
４．５Ｓ活動における品質向上・コストダウンの要点
５．ＶＭ活動における品質向上・コストダウンの要点
６．ＶＭによる目標管理の進め方と組織横断活動
７．現場改善の分析とその手法
　　7-1　ワークサンプリング法
　　7-2　製品工程分析
　　7-3　製造部門のコストダウンチェックリスト
８．現場の品質向上・コストダウン手法
　　8-1　余剰人員の削減と有効活用
　　8-2　段取り工数の低減
　　8-3　加工工数の低減
　　8-4　不稼働工数の低減
　　8-5　製造経費の低減
　　8-6　在庫削減とリードタイム短縮
９．生産現場のＶＭによる日常業務管理
10．ＶＭによる収益管理
11．生産現場コストダウンの企業事例
キーワード
改善,コストダウン,ムダ取り,生産性,研修,講習会
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