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☆チームを率いるリーダーとしてのあり方や身につけておくべき能力、メンバーとの接し方など、
　チーム力が向上するための心構えやコツついて解説します！

チームの力を最大化させるリーダーシップ力と組織力の向上法
※会場が変更になりました（12/11更新）
江東区文化センター　→　商工情報センター（カメリアプラザ）　9F　研修室

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要
略称
チーム力
セミナーNo.
181251
開催日時
2018年12月21日（金） 10:30～16:30
主催
(株)Ｒ＆Ｄ支援センター
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
商工情報センター（カメリアプラザ）　9F　研修室
価格
非会員：  50,906円 （本体価格：46,278円）
会員：  48,125円 （本体価格：43,750円）
学生：  11,000円 （本体価格：10,000円）
価格関連備考
■ 会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円（税込）から
　・1名で申込の場合、47,250円（税込）へ割引になります。
　・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,980円（2人目無料）です。
■ 会員登録とは？　⇒　よくある質問
■ 学生価格は、教職員や研究員、企業に在籍されている学生には適用されません。
また、当日学生証をご持参ください。
定員
30名　※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
昼食・資料付
講座の内容
受講対象・レベル
初めてリーダーになる方やマネジメントに困られている方
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします
習得できる知識
　組織・チームを率いるリーダー・マネジャーとしてのあり方や身につけておくべき能力、メンバーとの接し方などチーム力が向上するための心構えやコツついて解説していきます。
趣旨
　リーダーやマネジャーになると、「チームをどうやって引っ張っていくか」や「チーム・組織の活性化はどうしたらよいか」「メンバーが自ら率先して動いてほしい」、「メンバー同士がお互いにサポートし合い、力を引き出し合ってくれる状態になってほしい」などの悩みが出てきます。
　本講座では、チーム力が向上するためにはどういう心構えで、何をすべきかなどについて、ヒントや具体的な対応策を共有します。(例：リーダーとしてのあり方、身につけておくべき能力、メンバーとの接し方等…)
　さらにご参加いただいた方には特典として、新たにリーダーになる方からベテランマネジャーまで活用いただけるチーム力アップ・ツールも提供いたします。(職場・チームですぐに使えるワークシートやメンバー・インタビューツール、職場・チーム会議での話題リストなど)
プログラム
１．今日の組織におけるチームの意味
　1-1. 職場の環境変化とチームの役割
　1-2. リーダーシップ開発とチームの関係性
　1-3. チームスキルとは

２．チームスキル(1)「メンバーを知る」
　2-1. 見方の影響に気づくと関係が変わる
　2-2. メンバーの人的側面を掴むことで関係性を変える
　2-3. メンバー特性のつかみ方

３．チームスキル(2)「チームを知る」
　3-1. チームの定義を活用する
　3-2. チーム関連知識を共有する
　3-3. チーム対話でお互いの存在価値に気づく

４．チームスキル(3)「チームの関係・感情を扱う」
　4-1. ポジティブな関わりにより安全・安心の場をつくる
　4-2. 建設的対立によるコラボレーションを活用する
　4-3. DIAモデルによる真の働き方改革を実現する

５．チームスキル(4)「チーム力を引き出す」
　5-1.  OTT(On the Team Training)法でエンゲージメントを開発する

６．チームスキル(5)「進化し続けるチームへ」
　6-1. 職場・チーム診断＆チーム開発コーチング

７．振り返りから学ぶ

　【質疑応答・名刺交換】
キーワード
チーム,組織,リーダーシップ,マネジメント,セミナー,研修,講習
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