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☆リーダー、マネージャーには必須のスキル!
「悪印象・好印象の要因」、「信頼を失う言動・得る言動」など、何気ない一言で相手からのイメージは変わります。
人間関係やコミュニケーションの重要性を改めて理解し、自身の能力向上のため、人を動かすために習得しよう!

<研究者・技術者のための>話し方・話法展開の実践手法

~コミュニケーション能力アップと上手な部下指導育成~

セミナー概要

略称
話法
セミナーNo.
開催日時
2019年08月29日(木)10:30~16:30
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
開催場所
江東区産業会館 第6展示室
講師
(株)販売開発研究所 代表取締役社長 名倉 康裕 氏
価格
非会員: 49,980円(税込)
会員: 47,250円(税込)
学生: 10,800円(税込)
価格関連備考
■ 会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円(税込)から
 ・1名で申込の場合、47,250円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,980円(2人目無料)です。
■ 会員登録とは? ⇒ よくある質問
■ 学生価格は、教職員や研究員、企業に在籍されている学生には適用されません。
また、当日学生証をご持参ください。
定員
30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
昼食・資料付き

講座の内容

受講対象・レベル
・新任リーダー・マネージャー
・リーダーやマネージャーにこれからなる方
・部下指導育成の具体的なやり方を得たい方
・リーダーシップ・指導力に自信をつけたい方
・円滑な人間関係を築きたい方
・コミュニケーションがうまく取れていないのでは、と不安を感じている方
必要な予備知識
特にありません。
習得できる知識
・新たな自分づくりの意識と姿勢ができる
・自分自身の見方や判断の傾向を把握し、客観的な視点の基準がもてる
・グループワークで他社・他業界の具体的な事例が聞ける
・コミュニケーションをとる具体的なやり方がわかる
・部下指導育成のノウハウが得られる
・チームワーク培養の運動展開のやり方が学べる
趣旨
 業種や業界、また職場や現場に関係なく、仕事のベースは人間関係やコミュニケーションです。素晴らしい能力や知識・技術があってもそれを十二分に活かせるかどうかはその地盤づくりにかかっています。そのベースであるコミュニケーションのとり方や部下指導育成の仕方を具体的にわかりやすく、かつ実践的に指導いたします。
 新任の監督者や管理者、またそのノウハウを得たい方など2~3人の複数人数での受講が効果的であり、複数人数のご派遣をお勧めいたします。
プログラム
【プログラム】
1.あなたが変われば、周りも変わる 基本姿勢3
 (1)表情 穏やかに笑顔で交わす挨拶から
 (2)態度 ゆったりと受身姿勢で聞き役に
 (3)言葉 表現と語調で変わる印象度

2.チェックリスト / 現状把握と活用方法
 (1)自分の傾向を把握し、客観的な視点をもて
 (2)長所を伸ばし・短所を意識せよ
 (3)チェックリストの活用と部下への教育指導法

3.グループワーク
 テーマ1 話し方や表現の悪さでの失敗事例からその改善ポイントをあげよ
 テーマ2 教育指導の失敗事例から上手な教育指導のやり方のポイントをあげよ

4.コミュニケーションと部下指導育成力アップのキーワード5
 (1)印象度:悪印象・好印象の要因
 (2)信頼度:失う言動・得る言動
 (3)モチベーション:下げる言葉・あげる言葉
 (4)言霊力:言葉にある影響力
 (5)人間力:組織と個のバランス

5.部下を育てよ! OJTでの実践指導ポイント
 (1)部下指導育成の仕方 OJTの進め方はこうだ
 (2)上手な褒め方、叱り方はここがポイント
 (3)教育訓練の具体的なツボ

6.組織力強化とチームワーク培養の実践ポイント
 (1)三排除項目の実践
 (2)チームワーク培養の実践ポイント
 (3)オアシス創ろう、オアシス運動展開

【質疑応答・名刺交換】
キーワード
話法,コミュニケーション,育成,リーダーシップ,マネジメント,セミナー,研修,講習

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