テレワーク時代にパワハラしない！部下の自律を促す！！「やる気を引き出すコミュニケーション術」ワークショップ【LIVE配信】

セミナー概要

略称

リモートコミュニケーション【WEBセミナー】

セミナーNo.

210280

開催日時

2021年02月10日（水） 13:00～16:30

主催

（株）Ｒ＆Ｄ支援センター

問い合わせ

Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム

開催場所

【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。　

価格

非会員： 49,500円（本体価格：45,000円）
会員： 46,200円（本体価格：42,000円）
学生： 49,500円（本体価格：45,000円）

価格関連備考

会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円（税込）から
　★1名で申込の場合、46,200円（税込）へ割引になります。
　★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円（2人目無料）です。
■ 会員登録とは？　⇒　よくある質問

定員

30名　※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。

備考

・本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーとなります。

【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
１）Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
２）セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたについてはこちらをご覧ください。
３）開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

講座の内容

趣旨

新型コロナウイルス感染拡大により、テレワークが企業に普及する中、
社内であれば相手の表情やしぐさを見て判断できることが、テレワークでは見えにくく、管理を強めたくなる、厳しい言葉を発してしまうことがあります。「パワハラ防止法」が、2020年6月施行されました。パワハラとは一体どういうものか、例題をもとに、指導との差は何かを学びます。
また、そのような環境下において、リーダーの接し方や発する言葉が、ますます重要になっています。
本講座では、部下が疎外感を抱かないように信頼関係を構築する方法から、職場で直接管理されなくても、「自律的」に仕事に取り組む力を養うための、リーダーとしての対話術をロールプレイを通じて習得します。会話法のベースとなるのは、「動機づけ面接手法」という、医療現場、再犯防止、スクールカウンセリング、企業内のリーダー養成まで多岐に渡り発展を遂げている実績ある方法論です。プログラムは、受講生が参加できる演習を多く組み入れ、実際に「リーダーとして使えるコミュニケーション術」の習得を目指しています。

プログラム

1.問題のある上司タイプとは

2.パワーハラスメントと指導の違い
一体何が違うのか（パワハラ判別演習）

3．リモートワーク下でのマネジメント

4.上司の指示型と支援型アプローチ(TVドラマから）

5.部下との信頼関係作り
5-1関わる 5-2傾聴する（傾聴対話演習）
5-3共感する 5-4是認する 5-5感謝する

6.部下のやる気を引き出す対話術
6-1人が行動する動機のメカニズム
6-2チェンジトーク（自己動機づけ発言）
6-3効果的な質問（チェンジトークを引き出す対話演習）
6-4聞き返しの手法
6-5（オプション）サマライズ（面談のまとめ方）

7. 総合演習（対話演習)

【質疑応答等】

キーワード

テレワーク、コミュニケーション、部下育成、パワハラ、ワークショップ、リモートワーク

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