BABOK(R)2.0の活用とIT構想企画への応用

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セミナータイトル

システムの品質向上に役立つBABOK。昨年12月に策定された日本語版バージョン2.0を自社プロジェクトに活かすため、その概要から効果的活用法までを習得できるセミナー！

BABOK(R)2.0の活用とIT構想企画への応用

セミナー概要

セミナー番号	j100725
	申込受付を終了いたしました。本セミナーに関する各種お問い合わせはこちらから。
会　場	小田急第一生命ビル　22Ｆ　研修室　【東京・新宿区】
日　時	平成22年7月9日（金）　10:30?17:30
聴講料	１名につき47,250円（税込、資料付き） ※昼食は付いておりません同時複数申込の場合１名：42,000円お問い合わせ　03-3599-5811　ｍａｉｌ：http://www.rdsc.co.jp/contact/

【講座の内容】

【受講対象】

・経営者、ＣＩＯ、情報システム部長
・ＩＴ部門のマネジャ
・ビジネス分析業務のリーダー
・プログラムマネジャ、プロジェクトマネジャ

【予備知識】

・業務分析、業務設計を担当した経験
・プロジェクトでの上流工程の経験（ＩＴ構想・企画、要件定義）
・業務変革やプロジェクトのリーダー、マネジャの経験

【修得知識】

・プロジェクトにおける上流の失敗理由が分かり打つ手が理解できる
・ビジネスアナリストの職業観や責任、役割が理解できる
・BABOK(R)の特徴、概念、活用方法が理解できる
・ＩＴ構想・企画の進め方と重要ポイントが、理解できる
・ＩＴ構想・企画の詳細のプロセスとBABOK(R)の活用方法が具体的に分かる

【講師の言葉】

　ＢＡの力を高めビジネスとＩＴ活用の価値を高めるためには、具体的にどのようにすればよいのだろうか。

　この問いに応える活動が，グローバルな視野で始まっている。2003年からアメリカ、カナダを中心に活動が始まったビジネスアナリスト協会（ＩＩＢＡ）が、体系化したＢＡＢＯＫは、2009年12月に日本語版（2．0）が完成しリリースを開始した。ＢＡＢＯＫは、ＢＡの工程に依存しない知識体系であり、プロジェクト活動の中で構想企画段階、要件定義段階の質を高めるために貢献するアイデアを内包している。

　本セミナーでは、ＢＡＢＯＫの本質を解説し、特に効果が期待できるＩＴ構想企画段階でＢＡＢＯＫの本質をいかに活用するかについて、講演者の実務経験に即して具体的に解説する。また、本セミナーにでは、参加者が、疑問や課題としているＩＴ構想企画段階を振り返り、互いに情報共有をはかり、今後の改善点についても明確にするワークショップも実施する。

【プログラム】

?．はじめに

?．ビジネスアナリシスの重要性

　　1．グローバルＩＴ市場の動向

　　2．研ぎ澄まされたＩＴとは

　　3．ＩＴ構想・企画の問題

　　4．ビジネスアナリストの役割り

?．BABOK(R)の概要

　　1．ＢＡＢＯＫ(R)の概要

　　2．ＢＡＢＯＫ(R)の重要概念

　　3．ＢＡＢＯＫ(R)の6つの知識エリアと基礎コンピテンシーの概要

?．IT構想企画におけるBABOK(R)の活用

　　1．ＩＴ構想・企画の位置付け

　　2．ＩＴ構想・企画の基本プロセス

　　3．ＩＴ構想・企画で重要となる3つの役割

　　4．ＢＡＢＯＫ(R)をＩＴ構想企画に適用する

　　5．ＩＴ構想・企画で取りまとめる要求とソリューション

　　6．要求の取りまとめ（ＷＨＹ）工程におけるBABOK(R)の活用

　　7．業務・システムの概要（ＷＨＡＴ）工程におけるBABOK(R)の活用

　　8．実現シナリオの策定（ＨＯＷ）工程におけるBABOK(R)の活用

?．自身の業務への活用方法検討

　※各受講者による検討と発表

　　1．ＫＰＴ法による振り返り

　　2．発表

?．まとめ

　　1．ＩＴ構想企画を研ぐ

　　2．これからのＩＴ構想・企画