利益が上がる研究開発テーマの見つけ方と評価・選択のポイント
セミナータイトル
新規事業を成功させるための講座。講師の体験をもとに売れる新商品新技術、新事業の見つけ方の実践的手法を詳解する特別セミナー！
利益が上がる研究開発テーマの見つけ方と評価・選択のポイント
セミナー概要
セミナー番号 | j100944 |
会 場 | 小田急第一生命ビル 22Ｆ 研修室 【東京・新宿区】 |
日 時 | 平成22年9月 16日 (木) 10：30～17：30 |
聴講料 | １名につき47,250円（税込、資料付き） ※昼食は付いておりません 同時複数申込の場合1名：42,000円 お問い合わせ 03-3599-5811 ｍａｉｌ：http://www.rdsc.co.jp/contact/ |
【講座の内容】
【受講対象】
・企業のなかで、研究開発、新規事業や新商品開発を考えている、または実践している研究者、技術者、開発者、技術系企画担当者や管理者、経営者
・新規事業の研究開発や事業開発の企画と実践をめざしている方々
【基礎知識】
・新商品開発と新技術開発の基礎知識（なくても結構です、わかりやすく詳解します）
・新事業開発の基礎知識（なくても結構です、わかりやすく詳解します）
・テーマ評価手法の基礎知識（なくても結構です、わかりやすく詳解します）
【修得知識】
・研究開発テーマ(新商品・新技術・新事業)の見つけ方
・新商品開発の手法と応用力
・研究開発テーマ評価手法の基礎と活用力
【講師の言葉】
企業が激しい競争に勝ち抜き成長するためには新技術・新商品開発や新事業開発を成功させることが不可欠です。そのためには、利益が上がる研究開発テーマの見つけ方と評価・選択に関する手法やノウハウを体系的に修得し活用する必要があります。
本講座では、新技術・新商品開発や新事業開発を成功させた自分の体験を含めて、実践的方法と活用のポイントを多くの事例を交えてわかりやすく詳解いたします。
【プログラム】
Ⅰ．どんな研究開発テーマが利益に直結するか
1．経営者の不満を乗り越える研究開発を
2．利益が上がるテーマとは
3．技術開発と商品開発の密接な関係
Ⅱ．研究開発を成功させる基本戦略
1．創造する環境や風土をつくる
2．研究開発とマーケティングの連動
3．良い研究開発テーマとは―戦略的か、戦術的か、革新か、改良か―
4．研究開発テーマの主な評価手法の特徴
Ⅲ．テーマ探索のための情報収集・分析力の高め方とニーズ探索のポイント
1．変化への洞察力の高め方
2．HaveニーズよりDoニーズ、本音、建前、ウソのニーズを見分ける
3．潜在ニーズを深掘りしてプラスニーズを探し出す
4．効用(ベネフィット)を追求する
Ⅳ．利益が上がる新技術開発テーマの見つけ方と評価・選択のポイント
1．競争優位をつくる技術戦略と商品戦略の発想
2．シーズ開発力を活かし、シーズとニーズを融合する
3．新技術開発テーマの評価方法（評点法、TPV法、SMT法など）
Ⅴ．利益が上がる新商品開発テーマの見つけ方と評価・選択のポイント
1．商品力低下の悪魔のサイクルを打破するコンセプト創造と商品企画
2．売れる強い新商品構想が形成されるプロセス
3．利益を出す新商品開発テーマの望ましい方向
4．新商品開発テーマの評価方法（評点法、優位性のチェック法など）
Ⅵ．利益が上がる新規事業開発テーマの見つけ方と評価・選択のポイント
1．新規事業開発では何が大切か
2．新規事業のための開発テーマの見つけ方
3．新規事業開発テーマの評価と方向づけ（STAR法、BMO法など）
Ⅶ．テーマ評価は当たるのか
1．商品開発の原則によるテーマの評価
2．テーマ評価と実績の比較例
Ⅷ．質疑応答
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主催：株式会社日本テクノセンター
