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育成力強化講座 ~リーダー・管理職養成コース (6)~ (土曜日開催)

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セミナータイトル

部下のやる気を出させるためのセミナー!
コーチングスキルを身につけて、部下育成のできるリーダになろう!


育成力強化講座 ~リーダー・管理職養成コース (6)~ (土曜日開催)

セミナー概要

セミナー番号
j100974
 
申込受付を終了いたしました。

本セミナーに関する各種お問い合わせは
こちらから。
会 場
日 時
平成22年9月 18日 (土) 10:00~13:00
■ リーダー・管理職養成コース (全6回)
 
7月10日 : (1) 文章力・企画力
7月24日 : (2) 提案力・プレゼン力
8月 7日 : (3) プロジェクトマネジメント力
8月21日 : (4) 論理的思考力・問題解決力
9月 4日 : (5) 会議力・交渉力
9月18日 : (6) 育成力
聴講料
1名:18,900円 / 1コース
■ リーダー・管理職養成コース (1)~(6)のうち、複数申し込みの場合
 
1名:16,800円 / 1コース
■ リーダー・管理職養成コースを6コースすべて申し込みの場合
 
1名: 85,680円 / 6コース
 
お問い合わせ 03-3599-5811 mail:http://www.rdsc.co.jp/contact/ 

【講座の内容】

【受講対象者】

リーダー・管理者
リーダー・管理者の候補者
部下・メンバーを初めて持つ方
部下との人間関係を形成したい方
部下の育成方法がわからない方
部下とのコミュニケーションを上手く図りたい方

【修得知識】

チームマネジメント力
コミュニケーション力
目標設定によるモチベーションマネジメント力
ほめ方技術
しかり方技術
メールコミュニケーション術
スケジュール管理技術
ToDo管理技術

【講師の言葉】

「新人の気持ちがわからない。」
「部下が全然やる気を出してくれない。」
「自分が若い頃はもっと頑張っていたのに…」
リーダや管理職になるにつれて、こんな悩みを抱える方が増えています。
特に、製造業は、今まで年功序列・徒弟制度という文化が根付いていました。
海外移転・人事異動・プロジェクト型業務などが増えたことで、今までのような部下育成では対応できない環境になっています。
これは、最近の管理職ならではの悩みとなっています。
どのように部下と接すればよいのか?
部下のモチベーションを保たせるのに必要な事はなにか?
円滑なコミュニケーションを取るには?
製造業の状況を加味し、製造業に合ったコーチングスキルを身につけて頂きます。

【プログラム】

Ⅰ. リーダとなる心構えとは?

  1. 部下・上司の形態が変化している
  2. 育成する = 先生 と思っていませんか?
  3. プロジェクト活動におけるチームビルディングの難しさとは?

Ⅱ. モチベーションを高めるためのコーチング術

  1. 間違った話しの聞き方をしていませんか?
  2. よりやる気にさせる褒め方
  3. やる気を削がない叱り方
  4. 人間関係を悪くする原因の9割は、メールにある
  5. 【演習】聞き方、褒め方、叱り方

Ⅲ. モチベーションを高める目標管理術

  1. 「やりたいこと」「できること」「やってること」の3つで考える
  2. 目標管理と実行 4つの基本ステップ
  3. 【演習】目標設定・実行プラン作成

Ⅳ. 仕事のパフォーマンスを上げる作業管理術

  1. やってはいけない!3つのタスク管理方法
  2. やってはいけない!3つのスケジュール管理方法
  3. 4つの特性を理解し、仕事を割り振る

 

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