
育成力強化講座 ~リーダー・管理職養成コース (6)~ (土曜日開催)
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セミナータイトル
部下のやる気を出させるためのセミナー!
コーチングスキルを身につけて、部下育成のできるリーダになろう!
育成力強化講座 ~リーダー・管理職養成コース (6)~ (土曜日開催)
セミナー概要
セミナー番号 | j100974 |
会 場 | 小田急第一生命ビル 22F 研修室 【東京・新宿区】 |
日 時 | 平成22年9月 18日 (土) 10:00~13:00 ■ リーダー・管理職養成コース (全6回) 7月10日 : (1) 文章力・企画力 7月24日 : (2) 提案力・プレゼン力 8月 7日 : (3) プロジェクトマネジメント力 8月21日 : (4) 論理的思考力・問題解決力 9月 4日 : (5) 会議力・交渉力 9月18日 : (6) 育成力 |
聴講料 | 1名:18,900円 / 1コース ■ リーダー・管理職養成コース (1)~(6)のうち、複数申し込みの場合 1名:16,800円 / 1コース ■ リーダー・管理職養成コースを6コースすべて申し込みの場合 1名: 85,680円 / 6コース お問い合わせ 03-3599-5811 mail:http://www.rdsc.co.jp/contact/ |
【講座の内容】
【受講対象者】
リーダー・管理者
リーダー・管理者の候補者
部下・メンバーを初めて持つ方
部下との人間関係を形成したい方
部下の育成方法がわからない方
部下とのコミュニケーションを上手く図りたい方
【修得知識】
チームマネジメント力
コミュニケーション力
目標設定によるモチベーションマネジメント力
ほめ方技術
しかり方技術
メールコミュニケーション術
スケジュール管理技術
ToDo管理技術
【講師の言葉】
「新人の気持ちがわからない。」
「部下が全然やる気を出してくれない。」
「自分が若い頃はもっと頑張っていたのに…」
リーダや管理職になるにつれて、こんな悩みを抱える方が増えています。
特に、製造業は、今まで年功序列・徒弟制度という文化が根付いていました。
海外移転・人事異動・プロジェクト型業務などが増えたことで、今までのような部下育成では対応できない環境になっています。
これは、最近の管理職ならではの悩みとなっています。
どのように部下と接すればよいのか?
部下のモチベーションを保たせるのに必要な事はなにか?
円滑なコミュニケーションを取るには?
製造業の状況を加味し、製造業に合ったコーチングスキルを身につけて頂きます。
【プログラム】
Ⅰ. リーダとなる心構えとは?
1. 部下・上司の形態が変化している
2. 育成する = 先生 と思っていませんか?
3. プロジェクト活動におけるチームビルディングの難しさとは?
Ⅱ. モチベーションを高めるためのコーチング術
1. 間違った話しの聞き方をしていませんか?
2. よりやる気にさせる褒め方
3. やる気を削がない叱り方
4. 人間関係を悪くする原因の9割は、メールにある
5. 【演習】聞き方、褒め方、叱り方
Ⅲ. モチベーションを高める目標管理術
1. 「やりたいこと」「できること」「やってること」の3つで考える
2. 目標管理と実行 4つの基本ステップ
3. 【演習】目標設定・実行プラン作成
Ⅳ. 仕事のパフォーマンスを上げる作業管理術
1. やってはいけない!3つのタスク管理方法
2. やってはいけない!3つのスケジュール管理方法
3. 4つの特性を理解し、仕事を割り振る
| 関連セミナーのご案内 |
| 9月22日(水) 故障・事故を未然に防ぐための!FMEA/FTAの正しい考え方と進め方 |
主催:株式会社日本テクノセンター
