非会員：
27,280円
（本体価格：24,800円）
会員：
27,280円
（本体価格：24,800円）
学生：
27,280円
（本体価格：24,800円）
（１）工場が利益を出す原理
●利益を生みだす「瞬間」をとらえる
●利益が減る「要因」を消していく
（２）売上を拡大する３つの条件
●セールスポイン
●偶然設計
●スループット見積 の解説と成功事例
（３）管理者が本当にやるべき仕事
●管理とは何か？
●工場長の役割と責任
●課長の役割と責任（製造、購買など）
（４）クレームが激減する４つの視点
●クレームが減らない本当の理由とは？
●４つの視点でクレームを激減させる方法
（５）社内不良をゼロにする驚異の手法
●不良対策の正しい考え方と進め方
●一瞬で社内不良をゼロにする発想法（KI 法）
（６）５Ｓの正しい理解と進め方
●整理整頓の正しい定義
●成果が出る整理整頓の方法と具体的事例の紹介
（７）目で見る管理の導入
●目で見る管理の考え方と進め方
●５つの目で見る管理板の解説と活用方法
