非会員：
33,000円
（本体価格：30,000円）
会員：
33,000円
（本体価格：30,000円）
学生：
33,000円
（本体価格：30,000円）
新規事業への取り組みは千差万別。どのように進めるべきか、一概には括れません。とはいえ、新規事業の企画を進める上で共通の手順や、決して外せないポイントがあります。
本セミナーでは、２５０以上の案件を８０％を超える確率で成功に導いてきたコンサルティングの現場経験に基づいて、新規事業に対する誤解や間違ったやり方を修正し、成功させるための思考法を、実際の手順に沿って分かりやすく解説します。初めて新規事業に臨む方でも全体の道筋を理解した上で、今やるべき具体的な手順が明確化します。経験者にとっても、効率や成功確率を高める上で、新たな気付きが見出せます。毎回、セミナーを通じて新規事業が誕生している実践型セミナーです。部門トップや新規事業担当のスタッフはもとより、事業開発やマーケティング部門のリーダーなど、新規事業に携わる様々なビジネスパーソンにとって必聴の内容です。
＝ 15周年記念特典 ＝
希望者全員に個別コンサルティング（２０万円相当）を実施します。セミナーで解説した思考法を、自社でいかに活かすかが明確化する、成功事例続出の人気セッションです。ぜひ、ご活用下さい。
・ 新規事業のネタをお探しの方は、採るべき行動が明確化します
・ 事業計画を策定している方は、成功確率を高めることができます
・ 既にスタートした新規事業では、意思決定を迅速化します
・ 停滞している新規事業は、今後の指標となる再評価基準を明確化します
１．成功に導く考え方と体制づくり
（１）新規事業は難しいという誤解
（２）新規事業の成否はスタート前に決まる？！
（３）成功確率８０％の新規事業とは？
（４）成否判断の基準となる１０の要素
（５）成功に導く３つの戦略
（６）忘れてはならない、たった一つのこと
（７）新規事業に必要な組織と人材
（８）新規事業を育む企業風土
（９）陥りやすい３つの落とし穴
２．事業アイデアを創出と価値創造の発想法
（１）成功のカギはビジネスモデル
（２）ビジネスアイデア創出の出発点
（３）アイデアを磨くシンプル且つ効果的な手順
（４）いかに価値を創造するか
（５）価値を高める４つの発想法
（６）さらに価値を高めるひと工夫
（７）誰が価格を決めるのか
（８）収益モデルの構築
（９）独自の事業モデルは最大の差別化
３．事業計画のベースとなる戦略的データ活用法
（１）データは羅針盤
（２）データ活用の功罪
（３）留意すべき３つの落とし穴
４．事業計画は慎重かつ迅速に
（１）事業の根幹はコンセプト
（２）戦略の要は一貫性
（３）４Ｃ５Ｐで考える
（４）流通戦略は事業の血脈
（５）価格戦略と流通戦略
（６）必ず押さえるべき３つのポイント
５．事業化に際し、まず着手すべきこと
（１）リーンスタートアップの考え方
（２）市場テストの役割
（３）事業計画から実行計画へ
（４）新規事業は経営そのもの
