非会員：
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日々のニュースにおいてAI技術による新しいアプリケーションや業務の自動化などに関してのニュースを聞かない日はありません。しかも、そのスピードは、急速に増しているように思われます。OJTを中心として短期的な「今」の仕事をこなす事だけを人材育成の方策として捉えがちだった製造現場の思考では、新しいテクノロジーの世界に必要な人材を育成することはできません。今必要なスキルと強化すべきスキル、そして全く新しいスキルをビジネス変化の観点からどのように捉えていけば良いのでしょうか？誰がそのニーズを見極めた人材育成『戦略』を考えていく必要があるのでしょうか？
本セミナーでは、長期的、かつ組織の視点に立った時に、「新しい人材」を育成していく上で重要なスキルニーズをどのように見極めていく必要があるのか、それに対して組織としてどのような取り組みが必要となるのかをディスカッションを交えながら解説します。
１．AIと仕事環境：すでに起こっている事業変化
・変わる業務現場
２．ロボテックやAIに置き換わりつつある業務は何か？
・自社における業務にAI技術や自動化導入が検討されているものは何か？
・それによって、「人」の働き方や役割にどのような変化を及ぼすのか？
３．人＋マシンの働き方に求められる新しいスキルはなにか？
・AIとロボテック時代に求められる新しいスキルは何か？
・Right Skill、Up-skill, Re-skillとは何か？
・明日の「スキル」は見極められているのか？
４．組織人材の将来を担う人材戦略を担う人材に必要な知識スキルは何か？
・新しい時代を担う組織に必要な人材を確保し、育てるためには？
５．質疑応答
