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1.人事の潮流と人材活用の変化
(1)人事マネージャーとしての情報収集
(2)働き方改革のフレーム
(3)変化する人材活用のフレーム
2.もう一度考える人事・評価制度の枠組み
(1)等級制度の基本として
① 等級制度の考え方をおさえる
② 職能資格制度とジョブグレイドの違い
(2)賃金制度の基本として
① 賃金制度の考え方をおさえる
② 使える賃金表と使えない賃金表
③ 賃金統計の使い方
(3)評価制度の基本として
① 評価制度の考え方をおさえる
② 評価制度の類型と処遇反映の関係
③ 評価制度の運用と問題点を確認する
3.いま、人事に必要な法改正対応
(1)同一労働同一賃金を考える
① 法改正の背景
② 今までとこれからの同一労働同一賃金
③ 同一労働同一賃金ガイドライン
④ 実行できる選択肢の整理
⑤ 【演習】同一労働同一賃金を考える
(2)長時間労働を考える
① 36協定の構造解析と適切な特別条項
② 働き方改革関連法の影響
③ 求められる勤務管理表
④ 時間外労働をいかに減らすか?
4.質疑応答/名刺交換