2021年01月19日（火）
13:00～17:00
Tel：03-5857-4811 E-mail：info@rdsc.co.jp
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非会員：
33,220円
（本体価格：30,200円）
会員：
33,220円
（本体価格：30,200円）
学生：
33,220円
（本体価格：30,200円）
1名につき 33,220円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 29,700円(税込)
受講特典として、希望者全員に個別コンサルティング（20万円相当）を実施します。
セミナーで解説した思考法を、自社でいかに活かすかが明確化する、成功事例続出の人気セッションです。
是非、ご活用ください。
■ 新規事業のネタをお探しの方は、採るべき行動が明確化します
■ 事業計画を策定している方は、成功確率を高めることができます
■ 既にスタートした新規事業では、意思決定を迅速化します
■ 停滞している新規事業は、今後の指標となる再評価基準を明確化します
※ご希望の受講方法（「ライブ配信」または「アーカイブ配信」）を備考欄にご記入ください。
■ライブ配信について
開催日前日までにお申込み時のメールアドレスへ、受講方法のご案内と配布可能な講演資料のデータをお送り致します。
事前に受講環境についてご確認をお願い致します。
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞開催時間5分前までにはサイトをオープン致しますので余裕をもってご参加いただければ幸いです。
前日までに送信致しました案内メールよりご参加下さい。
＜３＞録音・録画、撮影については固くお断りさせていただきます。
＜４＞視聴リンク（ＵＲＬ）は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。
不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
■アーカイブ配信について
開催終了後に収録動画配信のご用意ができ次第、お申込み時のメールアドレスへ、視聴用ＵＲＬをお送り致します。
また、配布可能な講演資料も合わせて送付致します。
＜１＞開催日より2～5日以降に配信致します。
＜２＞アーカイブ配信の配信予定日や講演資料の送付方法はセミナーによって異なります。
＜３＞動画の公開期間は公開日より2週間となります。
＜４＞視聴リンク（ＵＲＬ）は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。
不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
＜５＞質疑応答は原則として収録動画からカットされます。
受講特典として、希望者全員に個別コンサルティング（20万円相当）を実施します。
セミナーで解説した思考法を、自社でいかに活かすかが明確化する、成功事例続出の人気セッションです。
是非、ご活用ください。
■ 新規事業のネタをお探しの方は、採るべき行動が明確化します
■ 事業計画を策定している方は、成功確率を高めることができます
■ 既にスタートした新規事業では、意思決定を迅速化します
■ 停滞している新規事業は、今後の指標となる再評価基準を明確化します
１．成功に導く正しい知識と思考法
・ コロナショックと新規事業
・ 新規事業に対する誤解
・ 新規事業の成否はスタート前に決まる？！
・ 成功確率80%の新規事業とは？
・ 成否判断の基準となる10の要素
・ 成功に導く3つの戦略
・ 忘れてはならない、たった一つのこと
２．実践型組織のつくり方
・ 新規事業に必要な組織
・ 2人のキーパーソンと求められる資質
・ 新規事業を育む企業風土
・ 新規事業創出の組織モデル
・ 陥りやすい3つの落とし穴
３．事業アイデアの創出と価値創造の発想法
・ 成功のカギはビジネスモデル
・ ビジネスアイデア創出の出発点
・ アイデアを磨くシンプル且つ効果的な手順
・ いかに価値を創造するか
・ 価値を高める4つの発想法
・ さらに価値を高めるひと工夫
・ 誰が価格を決めるのか
４．収益モデルの構築
・ 収益モデルは何か
・ 独自の事業モデルは最大の差別化
・ 顧客の購買プロセスと影響要因
・ モノと情報の流れ
５．リスク管理型事業計画のつくり方
・ リーンスタートアップの考え方
・ 押さえておくべき7つの要素
・ 事業計画のベースとなる戦略的データ活用法
６．成功への羅針盤となる事業戦略
・ 事業戦略の根幹はコンセプト
・ 戦略の要は一貫性
・ 事業計画の要となる3つのポイント
・ 忘れてはならない、いくつかの留意点
・ 事業計画から実行計画へ
・ 新規事業は経営そのもの
・ 贈る言葉
７．忘れてはならない、いくつかの留意点
・ ポイントのまとめと補足
８．質疑応答／名刺交換
