こちらは6/23実施WEBセミナーのアーカイブ（録画）配信です。
【視聴期間：6/24～7/4】期間中何度でもご視聴いただけます。
１．研究開発マネジメントと技術経営の基礎
（１）．技術経営（MOT）の概要と研究開発における位置付け
（２）．研究開発プロジェクトの戦略的重要性とマネジメントの役割
（３）．経営と技術の融合の必要性と現代のマネジメント課題
２．計画駆動型の研究開発マネジメント
（１）．ウォーターフォールモデルの概要
（２）．V字型モデルの特徴
（３）．計画駆動型モデルの限界と課題
３．ステージゲート法による研究開発マネジメント
（１）．ステージゲート法の基本原理
（２）．ステージゲート法の実施手順
（３）．ステージゲート法の効果とその限界
４．アジャイル（変化適用型）研究開発マネジメント
（１）．アジャイル型マネジメントの基本概念
（２）．スクラム（Scrum）を活用した研究開発
（３）．リーン型開発およびXPの研究開発への応用
５．研究開発テーマの選択／中止・撤退判断とマネジメント手法の融合
（１）．研究開発テーマの選択基準と撤退判断基準の設定
（２）．リスク評価・管理プロセスの実践
（３）．ステージゲート法とアジャイル型マネジメントの融合手法
６．研究開発プロジェクトの評価と継続的改善
（１）．成果評価の方法論
（２）．フィードバックと改善プロセス
（３）．持続可能な研究開発戦略の構築
７．まとめ
８．質疑応答