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これから企画／戦略立案することを検討している方は、入口を間違えなければ本質から大きくずれることはありません。
コンサルタントが立案する場合も入口は同じであり、コツを分かりやすく、かつ短時間で訓練して修得を目指します。

技術者・研究者のための超基本的な戦略思考／立案の実践方法

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セミナー概要
略称
戦略思考
セミナーNo.
140508
開催日時
2014年05月23日（金） 10:30～16:30
主催
（株）Ｒ＆Ｄ支援センター
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
商工情報センター（カメリアプラザ）　　9F　会議室
価格
非会員：  50,906円 （本体価格：46,278円）
会員：  48,125円 （本体価格：43,750円）
学生：  11,000円 （本体価格：10,000円）
価格関連備考
会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円（税込）から
　★1名様申込の場合、47,250円（税込）へ割引になります。
　★2名様同時申込の場合、2人目無料（2名で49,980円）になります。
学校関係者価格は、企業に在籍されている研究員の方には適用されません。
特典
昼食・資料付
定員
30名　※満席になりましたら、締め切らせていただきます。早めにお申し込みください。
講座の内容
受講対象・レベル
・企画立案、戦略立案を実施する方、これから検討する方、本質を見極めるスキルを修得したい方、コンサルタントを目指す方など
・チームリーダー、主任、マネージャー、管理職クラス
習得できる知識
・本質を見極めるスキル、戦略思考、戦略立案、論点整理、議論／会議等の効率化スキル
趣旨
超基本的な戦略思考として、本質を見極めるための入口を行動経済学の視点も組み入れ体験し、ビジネス思考の基礎である重要思考を習得する。そして、重要思考を使って超簡単な戦略立案を実践しスキルを修得する。
プログラム
１．超基本的な戦略思考と気づき(導入編)
　・行動経済学より代表的な3つのヒューリスティックバイアスの認識
　・重要思考と簡単なケースを活用した演習
２．超基本的な戦略立案と気づき（実践編）
　・戦略論の超簡単な近年の変遷
　・サバイバル教材による個人／グループによる簡単な戦略立案演習
３．基本的な戦略立案と気づき（応用編）
　・５F、SWOT,６S、B3C等各フレームワークの認識と簡単な演習
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