☆部下育成の考え方や組織を創る上でのポイントを、演習を交えながらわかりやすく解説します!

部下を育て活かす上司力・リーダーシップ養成講座

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セミナー概要
略称
上司力
セミナーNo.
181182
開催日時
2018年11月28日(水) 10:30~16:30
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
価格
非会員:  50,906円 (本体価格:46,278円)
会員:  48,125円 (本体価格:43,750円)
学生:  11,000円 (本体価格:10,000円)
価格関連備考
■ 会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円(税込)から
 ・1名で申込の場合、47,250円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,980円(2人目無料)です。
■ 会員登録とは? ⇒ よくある質問
■ 学生価格は、教職員や研究員、企業に在籍されている学生には適用されません。
また、当日学生証をご持参ください。
定員
30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
昼食・資料付き
講座の内容
受講対象・レベル
管理職、リーダー経験者全般/組織づくり、部下育成の課題を解決したい方
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。
習得できる知識
上司と部下のコミュニケーションギャップの背景と原因を理解できる。
上司としての基本方針や、明日から現場で可能なアクションプランを策定できる。
趣旨
 少子高齢化の到来、雇用形態の多様化、ビジネスのグローバル化等、変化し続ける時代の中で、多様な人がイキイキと活躍できる組織づくりが必要となっています。
 本セミナーでは、組織やチームの「長」である皆さまに向けて、これまでと何が変化しているのかを時代性を踏まえて整理し、部下育成の考え方や組織を創る上でのポイントをお伝えいたします。また、多くの演習を通じ、現場のマネジメント課題を解決するヒントを探っていきます。上司としての「自身のあり方」を考え、部下との信頼関係と一体感を高める施策を学びます。
プログラム
1.業務と部下育成の狭間で奮闘する上司たち

2.部下の気持ちを読み解く鍵

3.現場のマネジメント課題を共有する 【ワーク】

4.一人ひとりを活かす現場の上司力

5.上司としての「あり方」を言語化する【ワーク】

6.現場で明日から試せる上司の仕掛け

7.明日から具体的に取り組めることを考える【ワーク】

8.まとめ・質疑応答



※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
キーワード
部下,組織,リーダーシップ,上司,マネジメント,セミナー,研修,講習
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