☆様々なケースから、実務に生かせる実践的なスキル・考え方を学べます。
1. 異なる特許戦略を使い分ける～目的・相手に照準を合わせて考える
1-1. 先発企業と後発企業では知財戦略が全く異なる
1-2. ①先発企業vs先発企業、②先発企業vsジェネリック企業、
1-3. 医薬と医療機器でも戦略を大きく変える
2. 自社ビジネスを守る、Exclusivityを可能な限り維持するには
2-1. Patent LCM戦略、特許期間の延長、小児適用による延長
2-2. Regulatory Exclusivity
3. 特許は使わなければコストでしかない、「使って“なんぼ”」の世界
3-1. 使える特許（Validity とExclusivity）とは？
3-2. 使いやすい特許（侵害探知）とは？
3-3. 特許出願すべきでない事例（ノウハウ秘匿＆先使用権による備え）
3-4. 他者に対する脅威（Pendencyを保つ）、他者牽制（見えざる抑止力）
4. 特許公開で損をしない出願戦略
4-1. 特許出願することによる大きなリスク
4-2. 学会・論文発表はいつなら許される？（研究の展開・開発計画も考慮）
4-3. 優先権主張期間（1年）を過ぎても外国出願すべき場合
5. 他者特許対策、ライセンス交渉にも上手い下手がある
5-1. どの段階で、どんな第三者特許調査（FTO調査）をすべきか？
5-2. 第三者特許を見つけてしまった場合の対処法（５つ）をどう使うか？
5-3. 上手いと言われる特許ライセンス（タイミング・アプローチ方法）
5-4. 成功事例・失敗事例から学ぶ（ミニ演習問題）
6. 産学連携を上手く進めるために
6-1. アカデミアの特許戦略を理解する
6-2. 産と学の共同研究で遭遇する諸問題、対策
7. その他、実務に生かせるポイントあれこれ
7-1. オープン&クローズド戦略
7-2. 安易な共願・共有特許は避ける（単独の権利に固執する）
7-3. 特許係争/侵害訴訟での戦い方
7-4. 後追いでも先行者に勝つ（選択発明）、クロスライセンスの活用