※オンライン会議アプリZoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場のノートPCで受講できます。
１．はじめに
1-1.スチーブ・ジョブスも、ベンチマーキングしていた?
1-2.なぜベンチマーキングなのか（ものづくり企業の改善と改革メニュー）
２．ベンチマーキングの基本
2-1.ベンチマーキングとは
（独自性とは？付加価値とは？）
2-2.背景と歴史
2-3.タイプ
2-4.対象、内容、範囲
2-5.期待効果
2-6.プロセス
2-7.成功させるためのチェックポイント
2-8.失敗要因とその事例
2-9.競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法
Q&A
３．ベンチマーキングの実践事例
3-1.Ｒ＆Ｄの効率化のためベンチマーキングを実施した事例
ａ）Ｒ＆Ｄの優位性をどう高めればよいか
ｂ）ベンチマーキング情報源のあらまし
ｃ）ベンチマーキング実施結果
ｄ）戦略プロセス変革の現場への展開事例
3-2.競合ベンチマーキングの実践事例
3-3.課題解決に直結したベンチマーキング事例
3-4.受講者からの過去質問例
４．ベンチマーキング演習（ケーススタディ）
4-1.ベンチマーキングテーマと目的の確認
4-2.対象企業（モノまたはサービス）の選定
５．まとめ
5-1.独自性・優位性の定義と実践法
5-2.V字回復させるためのベンチマーキング活用企業のコンサル事例（特別講義）
総合Q&A
※解説参考書概要版＆詳細版を贈呈
（講義後の復習、社内での報告などにご利用いただけます。）