☆成功するプロジェクトと失敗するプロジェクトには明らかな違いがある！
プロジェクトを実現・成功させるために、何をどう考え整理すればよいのか、その真髄を解説する！
Zoomを使ったWEBセミナーです。在宅、会社にいながらセミナーを受けられます。
１．イントロダクション
1-1 歴史で振り返る優れたプロジェクト、失敗プロジェクト
1-2 すぐれた企画とは何か？成功が長続きするための条件
２．企画コンセプトノートのつくりかた
2-1 達成したいことは何か？ 背景・意図・ビジョンをおさえた企画目的
2-2 多様な要求・願望を網羅し統合する、高い抽象度で本質をついた要件定義
2-3 守るべき従うべき価値基準の定義
2-4 判断基準を定義する。定性的なものさしをどう表現するか？
３．達成のための計画づくり
3-1 目的を手段につなげるデザイン WBS: Work Breakdown Structureをいかにつくるか？
3-2 最適な手順をシミュレーションするには？
４．巻き込み人材の選定 能力の要件定義と人材ポートフォリオ分析
4-1 ハードスキルで考える・・・必要な専門能力は何か？
4-2 ソフトスキル・気質で考える・・・円滑な議論、行動、マネジメントが実現できる組み合わせは？
4-3 最適な人材ポートフォリオ 相性と能力補完を両立するには
4-4 試行錯誤の学習（＆失敗）計画 漸次的な成長をデザインするために
５．説得・宣伝のコミュニケーション
5-1 誰には何を訴えるべきなのか？コミュニケーションの戦略
5-2 キャッチコピー、たとえ話・・的を得た論理を豊かな情感でつつむ表現
６．「ユニークブレインラボ」による思考技術の演習
・なぜ？を問い、本質を抽出する研ぎ澄まされた思考をマスターする