【演習&講師による添削付き】トヨタ自動車、サムスンでの業務経験を持つ講師によるスキルアップセミナーです!

トヨタ・サムスン式グローバル仕事術【LIVE配信】
~セルフマネジメントによる生産性向上~

※本セミナーはZoomを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はできません。

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要
略称
トヨタ・サムスン仕事術【WEBセミナー】
セミナーNo.
220311
開催日時
2022年03月07日(月) 12:30~16:30
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
価格
非会員:  49,500円 (本体価格:45,000円)
会員:  39,600円 (本体価格:36,000円)
学生:  49,500円 (本体価格:45,000円)
価格関連備考
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円(税込)から
 ・1名で申込の場合、39,600円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円(2人目無料)です。
会員登録とは? ⇒ よくある質問
定員
30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
・本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーです。

・セミナー資料や演習用紙は事前に郵送いたします。会社以外の場所で受け取りを希望される場合は、申し込みフォームのコメント欄にご住所をご記入下さい。セミナー資料の無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。


【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】

1.Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードして下さい。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。

2.セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたについてはこちらをご覧下さい。セミナー開始直前のトラブルについては対応いたしかねますのでご了承下さい。

3.開催日の数日前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加下さい。
講座の内容
受講対象・レベル
・グローバル企業の実情を知りたい方
・能力向上を図りたい方、生産性を上げたい方
・楽に業務推進するワザを探している方
・上記視点の実務者と管理者
 
 
習得できる知識
・グローバル企業での実務状況、企業特徴の理解
・セルフマネジメント能力
・グルーバルに通用する基礎業務スキル
・企画、プレゼン、説得能力
 
趣旨
 トヨタ自動車、サムスン(韓国)での業務経験からグローバルどこでも通ずるビジネス・スキルの本質を見出しました。自分の目と耳で情報を認識するとともに、実際の対応に際しては、実に基礎的なスキルを着実に実行し続けるということです。自分事として理解し、着実に推進するということです。
 トヨタ生産方式やトヨタ式〇〇術というものも、実は、この基礎的なスキルの積み上げや組み合わせです。
 ニューノーマルの時代として、JOB型での働き方や遠隔地相互連携といったテレワークが求められています。トヨタ・サムスン式仕事術の特徴は、自己の役割を能動的に理解するとともにその責任範囲において即断即決で推進する点です。これはJOB型としての働き方に求められる能力に通じます。トヨタ式の標準化と見える化は、客観的な情報共有に有効で、テレワークの際に行き違いなく相互の業務を推進する際に役立ちます。
 これらのセルフマネジメントのスキルを身に付けることで、業務推進の速度と量の拡大、すなわち、生産性向上をも実現できます。
 トヨタ式の各種解説本も大胆に書評し、ときに斬り捨てます。トヨタOBだからこその解説です。
 ご紹介の仕事術は、製造業のみに限らず多くの分野で応用可能であり、グルーバルどの拠点でも効果的です。
 
プログラム

1.はじめに
 グルーバル化や国際競争と日本の位置づけ、テレワークやJOB型業務状況などの現状の確認から講演を始めます。
 1-1.グローバルから見た日本の位置づけ
 1-2.トヨタ式〇×という解説本を斬る!
   ・読むべき本、読むに値しない本、ウソとおぼしき内容など、大胆に解説します。
   ・トヨタOBだからこその解説です。

2.トヨタ自動車とサムスンでの経験
 実務経験から両社の特徴をご紹介します。気軽に聞いていただける内容です。
 2-1.トヨタ自動車
 2-2.サムスン
 2-3.企業文化の比較

3.トヨタ生産方式の簡単な紹介
 トヨタ式、トヨタ流業務の理解のためには、そのベースとなっているトヨタ生産方式の理解が役立ちます。
 3-1.歴史
 3-2.構成する2本柱
 3-3.進化と現状(プレス型段取時間、バンパ成形加工を例として)
 3-4.製造だけじゃない、トヨタ全社のカイゼン活動
 3-5.他社での導入のむずかしさ

4.トヨタ式仕事術の具体的紹介
 着眼点を理解いただければ、すぐに日々の仕事に活用できます。
 4-1.標準化と見える化
 4-2.「5回のなぜ」トヨタ式問題解決
 4-3.アイデアを伝え賛同を得る技術「トヨタのA3文化」

5.トヨタ・サムスン共通の基礎的仕事術
 5-1.グルーバル情報調査と自己の意思形成(水素燃料自動車を例として)
 5-2.業務プロセス要素とは?
   A)取組み姿勢
   B)コミュニケーション
   C)目で見る管理

6.A3文化【演習】
 テキストに同封した「A3報告書の事例」「A3フォーマット」を参考に、各自で演習していただきます。
 ・4-3で紹介した「トヨタのA3文化」の考え方に沿っての個人ごとのセルフ演習です。
 ・演習時間中、音声かチャットにて随時、講師に質問できます。
 ・演習結果を講師宛にメール送信いただいた場合、添削の上返信いたします。
 (セミナ終了後1週間以内での送信をお願いします。返信は1週間程度の予定)
 ・詳細は、セミナの際にご案内します。

スケジュール
12:30-14:20 講義
14:20-14:30 休憩
14:30-16:30 講義

※講義の進行状況により多少前後いたします。
キーワード
トヨタ自動車、サムスン、生産方式、A3、報告書、効率、仕事、プレゼンテーション
関連するセミナー
関連する書籍
関連する通信講座
関連するタグ
フリーワード検索