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新規事業を効率的に開発・推進するためのポイント【LIVE配信】
～新規ビジネス・新規市場開発担当者のためのアイデア発想法と具体化の手法～

オンライン会議アプリZoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場のノートPCで受講できます。

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要
略称
新規事業開発・推進【WEBセミナー】
セミナーNo.
2206123
開催日時
2022年06月24日（金） 10:00～16:30
主催
（株）Ｒ＆Ｄ支援センター
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。　
価格
非会員：  55,000円 （本体価格：50,000円）
会員：  44,000円 （本体価格：40,000円）
学生：  55,000円 （本体価格：50,000円）
価格関連備考
会員の方あるいは申込時に会員登録される方は、受講料が1名55,000円（税込）から
　・1名44,000円（税込）に割引になります。
　・2名申込の場合は計55,000円（2人目無料）になります。両名の会員登録が必要です。
　・10名以上で申込される場合は大口割引（総額220,000円～）があります。
　　お気軽にメールでご相談ください。info@rdsc.co.jp

会員登録とは？　⇒　よくある質問
定員
30名　※満席になりましたら、締め切らせていただきます。早めにお申し込みください。
持参物
受講にはWindowsPCを推奨しております。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
備考
・本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーとなります。

【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
１）Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
２）セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたについてはこちらをご覧ください。
３）開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
趣旨
　新規事業開発の必要性・重要性は謳われているものの、現場は既存事業が主流であり、新規事業へのバックアップが不十分であることが多いものです。新規事業開発担当に任命されて戸惑っている方や社内の抵抗が多くて悩んでいる方にアイデアの探索から事業開始に至るまでのプロセスの中で押さえておくべきポイントについて実例・体験談を交えながら解説します。
プログラム

１章　「新規事業開発」の基本と心構え
　１．企業における新規事業の位置づけと枠組み
　２．新規事業開発担当者の適正
　３．新規事業開発担当者が認識しておくべきこと

２章　新規事業アイデアの構築プロセス
　１．社内の「シーズ」と市場の「ニーズ」を結びつける
　２．新規事業ニーズの探索・発掘方法
　３．アイデアを仕分け留守際のポイント　

３章 「アイデア」を「ビジネスモデル」に昇華させる
　１．ビジネスモデルを明確にする３要素
　２．ビジネスモデルを「絵」にする
　３．ビジネスモデルの評価方法 　　 

４章　新規事業の戦略
　１．脱競争戦略（ブルーオーシャン戦略）
　２．些細な違いが新規事業の成否を決める
　３．新製品の価格戦略
　４．戦略を構造化する

５章　新規事業開発のマネージメント
　１．経営陣の意思決定を促す計画書作成のポイント
　２．周囲を「巻き込み」、「動かす」プレゼンテーションのポイント
　３．実行組織の編成とメンバーの選定
　４．仮説のマネージメント
　５．モチベーションのマネージメント

【質疑応答】

スケジュール
10：00～11：00　講義
11：00～11：10　休憩
11：10～12：10　講義
12：10～13：00　昼食
13：00～14：00　講義
14：00～14：10　休憩
14：10～15：10　講義
15：10～15：20　休憩
15：20～16：20　講義
16：20～16：30　質疑
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