リモート時代ならでは必要なコミュニケーション術を実践的な形式でお伝えします!出社型のチーム運営をしている方にもお役に立てる内容になっております!

部下もチームも伸ばす!リーダーのリモートワークにおけるコミュニケーション術【LIVE配信】

※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。

◆受講者限定で見逃し配信(1週間:何度でも視聴可)を予定しております。

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要
略称
リモートコミュニケーション【WEBセミナー】
セミナーNo.
220626
開催日時
2022年06月27日(月) 10:30~16:30
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
価格
非会員:  55,000円 (本体価格:50,000円)
会員:  49,500円 (本体価格:45,000円)
学生:  55,000円 (本体価格:50,000円)
価格関連備考
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円(税込)から
 ・1名で申込の場合、49,500円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、
  55,000円(1名当たり 27,500円)(税込)です。

10名以上で同時申込されるとさらにお得にご受講いただけます。
お申込みご希望の方は こちらからお問い合わせください。

会員登録とは? ⇒ よくある質問
特典
◆受講者限定で見逃し配信(1週間:何度でも視聴可)を予定しております。
定員
30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
1)Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントを
  ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2)セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
  ついてはこちらをご覧ください。
3)開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
  10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
  ください。

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
受講対象・レベル
・部下の育成にお悩みの管理職の方
・これから管理職になる予定の方
習得できる知識
・心理的安全性がしっかり確保された組織づくりができるようになる。
・1on1ミーティングの手法を知ることができ、部下との信頼関係を構築できるようになる。
・リモート特有の注意点を把握でき、生産性を高めることができるようになる。
・上手い任せ方をすることによって、メンバー各々が主体性を持って動くようになる。
・活気のあるチームを作ることができるようになる。
・ハラスメントにならない叱り方ができるようになる。
趣旨
 コロナ禍により急速に進んだリモートワークの影響で部下と顔を合わせることができなくなり、出社して顔を合わせていた頃に比べるとコミュニケーションの取り方が難しいとの声が多く出ています。また、メンバーのモチベーションや生産性の低下、チーム力の低下、目標と実績の大幅な乖離、メンバー間の対立といったさまざまな「負の問題」が出ています。
 実は、これらのほとんどは「コミュニケーション」に起因しています。
 本講座では、リモート時代ならでは必要なコミュニケーション術を実践的な形式でお伝えしていきます。そうはいっても、リモートでのコミュニケーションは対面のコミュニケーションと全く違ったものではありません。ちょっとした「上級編」といった位置づけです。ですから、仮に出社型のチーム運営をしている方にもお役に立てる内容になっております。
プログラム

1. リモート時代に身につけておきたいリーダーシップの基本
   (1)マネジメント重視からリーダーシップ重視の時代へ
   (2)新しい時代のリーダーシップの型を知る
   (3)新しい時代のリーダーに必要な5つの要素

2. 部下を理解する
   (1)部下をマーケティングする
   (2)タイプに合わせた効果的なコミュニケーション術
   (3)部下が育つ仕事の任せ方

3. 1on1ミーティングで信頼を高める
   (1)効果的な1on1にするための5つのポイント
   (2)信頼度を高める雑談術・質問術

4. メールを凶器ではなく武器にする
   (1)メール特有のコミュニケーションの工夫
   (2)メールでの叱り方
   (3)メールで叱った後のフォローの方法

5. チーム力を高めるコミュニケーションの工夫
   (1)ナンバー2の選び方・育て方
   (2)共創意識を生み出すチームにする
   (3)メンバー間の対立を起こさない
   (4)イノベーションが生まれる会議になる5つのポイント


【質疑応答】

キーワード
コミュニケーション,リモート,在宅,ミーティング,リーダーシップ,セミナー,講演,研修
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