原価計算の基礎と原価管理・利益改善の効率的実践ノウハウ【LIVE配信】

～原価計算・原価管理を全体の流れからその効率的な活用方法、利益改善技術との組み合わせまで体系的に解説～

1.原価計算の基礎
　1-1.直接原材料費
　1-2.加工経費
　1-3.変動費と固定費

2.原価管理の基礎
　2-1.管理ポイント例
　2-2.利益分析の指標
　2-3.各利益の数式
　2-4.各利益からの施策
　2-5.損益分岐点計算

3.生産管理システム・原価管理システムの機能概要
　3-1.生産管理システムの機能
　3-2.原価管理システムの機能
　3-3.原価計算ロジック
　3-4.実現できること

4.「利益改善」「原価戦略」に結びつく情報
　4-1.ロット別原価・歩留まり
　4-2.品目原価内訳
　4-3.工程原価内訳
　4-4.品目資源内訳
　4-5.加工費配賦表
　4-6.他システムとの連携

5.データ活用事例
　5-1.改善コスト選定
　5-2.改善品目選定
　5-3.改善工程選定
　5-4.改善作業選定
　5-5.改善進捗管理
　5-6.原価戦略提案

6.改善手法
　6-1.改善の基本の流れ
　6-2.改善手法の整理
　6-3.改善の考え方
　6-4.イマドキの改善

7.効率的な原価改善とプロジェクト提案
　7-1.利益をもたらす分析・管理・改善の流れ
　7-2.各部署の事例
　7-3.プロジェクト運営のコツ
　7-4.プロジェクト提案

◎質疑応答