ホーム > セミナー > 新規事業を成功に導く未来課題解決法

【新規事業担当者、組織・人事部門担当者】

新規事業を成功に導く未来課題解決法

~プランニングは道半ば、実行段階で表出し混乱させる最大の難所を回避する~

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要

略称
未来課題解決法
セミナーNo.
ssk181102  
開催日時
2018年11月30日(金)13:00~16:00
主催
(株)新社会システム総合研究所
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
開催場所
SSK セミナールーム 
価格
非会員: 33,000円(税込)
会員: 33,000円(税込)
学生: 33,000円(税込)
価格関連備考
1名につき 33,000円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)

講座の内容

趣旨
新規事業を成功へ導くためには、まず正しい市場選定やアプローチ設計を行う必要があります。この領域は、「リーンスタートアップ」等の有効な手法が普及したこともあり、多くの企業が比較的スムーズに通過します。事業プランが無事に経営会議での承認を受けて、晴れて新規事業をスタートさせることになります。ところが、大手企業が新規事業を推進する上での「最大の難所」は、もっと根深いところにあります。しかもそれは、実行段階で表出し、現場を混乱に陥れます。
既存事業で成功体験を持つ大手企業が、新境地で成功を勝ち取ることは容易ではありません。組織の独立性を高め、メンバーのマインドセットを変え、価値観や評価制度も刷新することで、「過去の成功体験の呪縛」から自らを解き放つ必要があります。しかし、多くの企業ではそういう課題の存在すら認識されておらず、新規事業のプランニングが終わった時点で半ば成功したかのように錯覚しているのが実情です。
本講座では、新規事業を進める上での「落とし穴」をご紹介し、なぜそのような問題が生じるのかを解説するとともに、参加者皆さまの組織・チームの状況を自己診断いただいた上で、どういう対策を行えばよいのか考えていきます。
現在、企業内で新規事業の責任者・担当者としてご活躍されている中で組織面の課題に直面されている方、これから直面されるだろう課題に先手を打っておきたい方、本社で組織・人事面からバックアップされる方に特におすすめします。
プログラム
1.新規事業は何が難しいのか 
(1)新規事業失敗の典型例 
(2)経営理論からみる問題発生のメカニズム 
(3)新規事業の成功要件 

2.自社の状況を自己診断する 
(1)イノベーションと組織論 
(2)組織・チームの現状把握 
(3)課題を明確にする 

3.解決策を検討する 
(1)ビジョンを共有する 
(2)コミュニケーションの問題を解決する 
(3)価値観・行動を変える 
(4)組織の独立性を担保する 
(5)正しいメンバーをバスに乗せる 

4.未来の課題に備える 

5.質疑応答/名刺交換 

関連するセミナー

関連する書籍・DVD

関連するタグ