ホーム > セミナー > 組織での協働を促進する「巻き込み力」向上講座【ケース演習付】

巻き込みの体系的な方法論やケースを使ったグループディスカッションも交え、「巻き込みマップ」などのツールも使いながら、実務で使うためのコツを詳解!
周囲と協働して仕事を推進する力、巻き込み力を徹底強化!

組織での協働を促進する「巻き込み力」向上講座【ケース演習付】

新型コロナウイルス(COVID-19)感染症対策について

セミナー概要

略称
巻き込み仕事力
セミナーNo.
開催日時
2020年05月29日(金)10:00~16:30
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
開催場所
新宿文化センター 9F 会議室2
講師
株式会社シンスター
シニア・マネジャー
曽我 充貴 氏

【略歴】
村田機械(物流システム事業部)、伊藤忠商事が設立した新規事業ベンチャーを経て、シンスターの親会社であるケーティーコンサルティングに入社。食品流通におけるロジスティクスシステムの構築、工場のFA・配送センターの改善、大手外食チェーンに対する調達業務改革やロジスティクス構築などの SCM・オペレーション効率化に従事。その後、シンスターにシニア・マネジャーとして参画し、事業会社での実務経験・コンサルティング経験を活かし、ビジネスベーシックスキルの研修講師を務める。

【主な講師担当領域(実績)】
・巻き込み力研修
(総合電機メーカー、化学メーカー、制御機器メーカー、印刷、商社、住宅・不動産、IT、金融、人材サービス)
・ロジカルシンキング・問題解決力研修
(通信機器メーカー、化学メーカー、商社、住宅・不動産、人材サービス、教育、独立行政法人)
・リーダーシップ・コミュニケーション研修(化学メーカー、住宅・不動産、商社、IT、金融、独立行政法人)
・ビジネス着想力研修(化学メーカー、商社、住宅・不動産)
・ファシリテーション・議論の見える化研修
(総合電機メーカー、印刷、商社、住宅・不動産、IT、人材サービス、独立行政法人)
・マーケティング研修(化学メーカー、人材サービス、教育)
価格
非会員: 55,000円(税込)
会員: 49,500円(税込)
学生: 55,000円(税込)
価格関連備考
会員登録していただいた場合、55,000円(税込)から49,500円(税込)に割引になります。
会員登録とは?⇒よくある質問
定員
10名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
資料付

講座の内容

受講対象・レベル
中堅社員の方々(目安:実務で担当を任されている社歴4~5年以上)
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。
習得できる知識
・成果創出に向けた周囲の関係者を円滑に巻き込むための体系的なプロセス・方法論
・目的・ゴール達成に向けて巻き込むべきキーパーソンを見出すポイント
・相手の主体的な協力を引き出すための手段・手法を幅広く考えるコツ
趣旨
中堅社員は、自身の仕事はもちろん、チームや組織としての成果も求められるようになり、周囲と協働して仕事を推進する力、巻き込み力が必要になってきます。
しかしながら、いざ巻き込んで仕事を進めようとしても、
・お願いしても相手になかなか動いてもらえない。結果、自分で抱えることに・・・
・多くの人に相談・依頼した結果、意見がまとまらなくなる、なかなか決まらない。
・思わぬ人からの“横やり”で仕事が止まってしまう、振り出しに戻ってしまう。
といったことが、実務ではよく起きてしまいます。
では、どうすればよいのでしょうか?巻き込みは、個人のセンスや感性だと思われがちですが、実は考え方・方法論があります。そのステップを踏めば、誰でも巻き込み力を発揮することができます。
本セミナーでは、巻き込みの体系的な方法論を、ケースを使ったグループディスカッションも交え、「巻き込みマップ」などのツールも使いながら、実務で使うためのコツを押さえていきます。
プログラム
1.巻き込み力とは何か
 1-1. なぜ人を巻き込む必要があるのか
~巻き込みのメリットとリスク~
 1-2.巻き込み力を発揮するためのポイントとは
    ~うまく巻き込める時とそうでない時では何が違うのか~

2.巻き込みのプロセスとポイント ~ビジネスケース(事例)を基に~
 2-1.取り組み開始前の巻き込み
 2-2. 取り組み実行時の巻き込み~他者を巻き込む際に必要な視点とポイント
(1)目的・ゴールの設定と必要な取り組みの検討
  (2)「巻き込みマップ」(関係者相関図)による可視化とキーパーソンの特定
  (3)具体的な巻き込みアクションの検討

3.巻き込み力を実務で発揮していくために
 3-1.本日のまとめと振り返り
 3-2.今後の実務におけるアクションプラン


【質疑応答・名刺交換】
キーワード
巻き込み,コミュニケーション,リーダー,報連相,演習,セミナー,講習会

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