2015年06月16日(火)
10:30~16:30
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp
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非会員:
50,906円
(本体価格:46,278円)
会員:
48,125円
(本体価格:43,750円)
学生:
11,000円
(本体価格:10,000円)
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円(税込)から
★1名で申込の場合、47,250円(税込)へ割引になります。
★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,980円(2人目無料)です。
学校関係者価格は、企業に在籍されている研究員の方には適用されません。
30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
化学・石油化学、エネルギー・環境関連などの業界において、研究企画、研究開発、生産技術開発、プラント設計のご担当の方々、製造原価・採算性の評価力及びプロジェクト管理力の強化をお考えの方々。
・プロジェクトマネジメントの概要と重要性
・スケールアップの難しさと重要性
・開発ステージにマッチしたフィジビリティ検討
・事業採算性検討と投資意思決定の考え方
まず、プロジェクト・マネジメントの概念と重要性を説明する。次に、スケールアップの難しさと重要性について述べ、研究のステージに合わせた事業採算性の検討の方法、ディスカウント・キャッシュ・フロー法(DCF法)を用いた事業採算性検討、投資意思決定について述べる。
1.プロジェクトで業務を考える
1-1.プロジェクトとオペレーションの違い
1-2.プロジェクトマネジメントとは
2.実用化への第一歩スケールアップ
2-1.化学者の視点(プロダクト)と化学工学者の視点(プロセス)
2-2.スケールアップの難しさ
2-3.連続プロセスとバッチプロセスのスケールアップ
2-4.実験室と実設備の違い
3.コストは1つではない
3-1.コスト構成
3-2.色々なコストの考え方
3-3.原価計算の目的
4.開発ステージにマッチしたコスト試算
4-1.研究段階における超概略コスト試算
4-2.開発段階における概略コスト試算
4-3.試作段階におけるコスト試算
4-3-1.物質収支と変動費の推算
4-3-2.設備投資額の概算
4-3-3.多品種の場合のコスト試算
5.事業採算性検討と投資意思決定
5-1.事業採算性検討に必要な値
5-2.ディスカウント・キャッシュ・フロー法による計算
5-3.リスク把握と感度分析
5-4.投資判断