診断薬業界に求められるビジネスモデルと事業・製品戦略【LIVE配信】

～アフターコロナ時代を見据えた生き残り戦略とは？～

※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。

　1．診断薬の事業・製品戦略の課題
　　1-1．診断薬の世界的トレンド
　　　1-1-1．疾患領域（感染症の脅威）
　　　1-1-2．技術領域（高度検査 vs. 簡易検査）
　　　1-1-3．開発拠点（海外か国内か）
　　　1-1-4．期待される領域と求められる技術・項目
　　　1-1-5．COVID-19で何が変わるか
　　1-2．外資の包囲網と国内系の抵抗
　　　1-2-1．世界の有力5社が牛耳る診断薬業界
　　　1-2-2．国内主要3社＋αの戦略
　　　1-2-3．ビジネスモデルのユニークさが事業の成否を分ける

　2．自社の強みを生かした課題の解決方法
　　2-1．ビジネスモデルの構築（様々な切り口）
　　　2-1-1．提供する価値（製品やサービス）
　　　2-1-2．診断薬＋○○（領域の拡大）
　　　2-1-3．診断薬×△△（技術の拡張）
　　　2-1-4．医療事業 vs. 予防事業（市場の切り替え）
　　　2-1-5．顧客の視点（サービスとしての診断薬）
　　2-2．新規事業・新製品の探索
　　　2-2-1．ユニークな技術からの出発
　　　2-2-2．顧客ニーズからの出発
　　　2-2-3．斬新なアイデアからの出発
　　　2-2-4．新規事業立ち上げの必要性からの出発
　　2-3．自社資源と外部資源の活用
　　　2-3-1．関係者一覧
　　　2-3-2．顧客の理解
　　　2-3-3．外部資源・協力者の理解
　　　2-3-4．どうすればスムーズな連携ができるか

　3．世界をリードするために、生き残るために
　　3-1．国内の8割以上の診断薬企業は生き残れない
　　　3-1-1．大手シェア拡大と異業種参入
　　　3-1-2．これから成長する会社の特徴
　　　3-1-3．後手に回った企業の行く末
　　3-2．生き残るために必要なこと
　　　3-2-1．事業開発ツールを使いこなす
　　　3-2-2．オープンイノベーションを推進する
　　　3-2-3．COVID-19後のビジネスチャンス

　4．落ちてはいけない落とし穴とその回避法
　　4-1．事業・製品開発ができない会社の特徴
　　4-2．経営者を見極める
　　4-3．成否は設計次第
　　4-4．落ちてもいい落とし穴

　5．診断業界の明るい未来展望