プロジェクトマネージャーやリーダー、これからリーダーを目指す方々には必須のスキルを学ぶ!
ティーチングとの使い分け、チームへのコーチング活用法など、ワークを交えながら分かりやすく、実践的な内容です!

チームの信頼関係を構築するコーチング入門・実践セミナー【LIVE配信】

※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。

セミナー概要
略称
コーチング【WEBセミナー】
セミナーNo.
開催日時
2024年05月31日(金) 10:00~16:00
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
講師
株式会社プリミス 代表取締役 白神 敬太 氏

【兼任】
銀座コーチングスクール横浜校講師、チームコーチング講座講師
価格
非会員:  55,000円 (本体価格:50,000円)
会員:  49,500円 (本体価格:45,000円)
学生:  55,000円 (本体価格:50,000円)
価格関連備考
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円(税込)から
 ・1名で申込の場合、49,500円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、
  55,000円(1名当たり 27,500円)(税込)です。

10名以上で同時申込されるとさらにお得にご受講いただけます。
お申込みご希望の方は こちらからお問い合わせください。

会員登録とは? ⇒ よくある質問
定員
30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
1)Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントを
  ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2)セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
  ついてはこちらをご覧ください。
3)開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
  10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
  ください。

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
受講対象・レベル
管理職、マネージャー、リーダー、マネージャー・リーダーを目指す方
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたしますが、
下記URLを事前に見ていただけると理解が深まるかと思います。
https://smbiz.asahi.com/article/14883888
習得できる知識
・信頼関係を構築するコーチング基本スキルとマインドが体得できる
・自発的行動を促すコーチングの基本フレームワークを学ぶ
・1on1ミーティングの進め方を理解する
・チームを目標達成に導くチームコーチングの概要を学ぶ
趣旨
変化が早く先が読めないこれからの時代、指示命令だけでは組織やチームを前進させることはできません。組織やチームのやる気と可能性を最大化し、共創する関係性を構築するアプローチがコーチングです。コーチングは体系化されたコミュニケーションのスキルで、誰でも体得することができます。
 本セミナーは、ソニーで企画マネージャーを務め、現在は企業のプロジェクトチームをコーチングでサポートしながら、コーチングスクール講師としてプロフェッショナルコーチを育成している講師の経験とノウハウを元に、コーチングの基本を学びます。ティーチングとの使い分け、チームへのコーチング活用法など、ワークを交えながら分かりやすく、かつ実践的な内容です。
 プロジェクトマネージャーやリーダー、これからリーダーを目指す方々には必須のスキルです。何より自分自身が楽になり、活動がどんどん進むようになります。
プログラム

1. コーチングとは
   1-1. よりよいコミュニケーションとは
   1-2. コーチングの概要
   1-3. コーチング、ティーチング、カウンセリングとの違い
   1-4. コーチングの仕組み

2. 1on1ミーティングの進め方
   2-1. ミーティングの種類
   2-2. コーチングとティーチングの使い分け
   2-3. 失敗しない1on1ミーティングのコツ

3. コーチングの基本スキル
   3-1. コーチングの基本スキル
      【基本スキルの体験演習】
   3-2. 話を組み立てるスキル
      【話を組み立てるスキルの体験演習】

4. コーチングが機能する条件
   4-1. コーチングが機能する4つの条件
   4-2. 信頼関係を構築する
   4-3. コーチングマインド
   4-4. 自分のあり方

5. チームへのコーチング
   5-1. グループコーチングとチームコーチング
   5-2. チームビルディングやファシリテーションとの違い
   5-3. 心理的安全性あるチームとは
   5-4. チームが形成されるプロセス
   5-5. チームコーチングのコツ

6. モチベーションを保つためのメンタルマネジメント
   6-1. 未来思考、目的思考で考える
   6-2. リフレーミングで常に前進する
   6-3. 人が幸せと感じる条件

7. まとめ、質疑応答


※内容は変更になる場合があります
 

キーワード
コーチング,ミーティング,チーム,会話,アプローチ,マネジメント,セミナー,講演,研修
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