☆分析・企画提案に必要な各フレームワークの具体的な使い方のポイントが正しく理解できる！
こちらは2/27実施WEBセミナーのアーカイブ（録画）配信です。期間中何度でも視聴できます
1．ニーズの本当の意味と生成AI活用のポイント
1－1．「売れない！」理由は、「ニーズ」に対する誤った認識にあり！
1－2．ChatGPT・Copilotの落とし穴
1－3．セオリー＝「マーケティングは流れで読み解く！」（事例演習））
2．まずは市場や顧客に目を向ける！：環境分析
2－1．「3C分析」のフレームワークを理解する
2－2．3C分析の分析事例で使い方を理解する！
2－3．ChatGPT・Copilotを使った分析の注意点
2－4．事例演習：ChatGPT・Copilotを使ってグループワークで身に付ける！
2－5．3C分析のプロンプト決定版！
3．顧客候補を見つけて自社の魅力を示す：戦略立案
3－1．「一般的なセグメントの切り口」の誤用が売れない原因！（演習）
3－2．顧客候補（セグメンテーション）～魅力度判定：顧客候補決定方法（ターゲティング）
3－3．顧客候補へ「自社の魅力の打ち出し方（ポジショニング）」を決定する（事例）
3－4．ChatGPT・Copilotでのセグメンテーション～ポジショニングまでの実践演習（グループワーク）
3－5．「マーケティングは流れで読み解く」が、 「戻る！」も実務では重要！
4．覚えておくといいプロンプトと実習
4－1．必要情報の洗い出し、気づきを得て分析を深める「ゴールシークプロンプト」
4－2．企画提案書作成への活用と使用上の留意点
4－3．企画提案書の構成から詳細作成までの実行プロントと実践練習
5．まとめと質疑応答