2023年11月27日（月）
13:00～16:00
Tel：03-5857-4811 E-mail：info@rdsc.co.jp
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非会員： 33,220円（税込）
会員： 33,220円（税込）
学生： 33,220円（税込）
１名につき 33,220円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降 27,500円（税込）
※ご希望の受講方法（「ライブ配信」または「アーカイブ配信」）をお申込時「コメント欄」にご記入ください。
■ライブ配信について
＜１＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLをお送り致します。
■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より3～5営業日後を目安に配信致します。
＜２＞お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画の配信期間は公開日より2週間ですので、その間にご視聴ください。
2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴可能です。
※事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームのコメント欄にご記入ください。
管理職の数字力。企業の生産性向上のために避けて通れないテーマです。しかし単に財務や会計の知識を学んだだけでは、現場での日々の仕事の仕方は変わりません。「管理職１年目からの数値化マネジメント」は国内唯一のビジネス数学教育家・深沢真太郎氏が開発した職業訓練プログラムです。財務や会計といった従来の「数字」の話ではなく、意思決定や部下育成に数字を使う発想を持った管理職の育成を目的に、多くの大手企業などが研修に活用しています。管理職の仕事を「決める」と「動かす」の２つに整理し、いかにして数値化しそれを活用することでマネジメントという仕事をしていくか。様々な事例や演習を通じて体得することを目指します。
１．オープニング
（１）なぜ数値化マネジメントなのか
（２）「財務諸表」以前に必要なこと
（３）管理職の仕事は１０の質問に答えること
（４）「決める」と「動かす」
２．「決める」ための数値化する技術
（１）重みづけ評価とオリジナル評価式
（２）期待値＆意思決定ツリー
３．「動かす」ための数値化する技術
（１）人を動かすことの難しさ
（２）成果を出す管理職とそうでない管理職の違い
（３）「ヒト・ジカン・カネ」で目標設定せよ
（４）「目標設定→ＰＤＣＡサイクル」ができない理由
（５）誰でも必ずＰＤＣＡサイクルをまわせるようになる１２の質問
（６）人を動かせるリーダーは数字をどう使っているのか
４．総合演習＆事後課題
