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ワークショップで学ぶビジネスモデル構築手法

〜ゼロから事業を生み出す実践プロセス〜

セミナー概要

略称
ビジネスモデル構築
セミナーNo.
開催日時
2020年01月22日(水)10:30~16:30
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
開催場所
商工情報センター(カメリアプラザ)  9F 第2研修室
講師
(株)ブルームコンセプト 宮木 俊明 氏
【専門領域】
 書籍を用いた共創学習、ビジネスモデル・デザイン、アイデア発想
価格
非会員: 55,000円(税込)
会員: 49,500円(税込)
学生: 11,000円(税込)
価格関連備考
■会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円(税込)から
 ・1名で申込の場合、49,500円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計55,000円(2人目無料)です。
■ 会員登録とは? ⇒ よくある質問
■ 学生価格は、教職員や研究員、企業に在籍されている学生には適用されません。また、当日学生証をご持参ください。
定員
30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
昼食・資料付

講座の内容

受講対象・レベル
・アイデアを事業化する手法を身につけたい方
・「ビジネスモデル」に興味があり、必要性を理解したい方
必要な予備知識
・特に予備知識は必要ありません。
習得できる知識
・事業の全体像を把握し、構造化する「ビジネスモデル」の考え方を知ることができる
・ビジネスモデルキャンバスを活用して事業構築ができるようになり、アイデアを可視化できる
・事業を成長させるためのヒントを得る
趣旨
 事業化に向けて必要となるのは、事業アイデアの発想とそれを構造化する力、説明する力、本当に事業として成り立つのか、どう成長させていくのかを検証する力など、さまざまな要素があります。本講座では、そのなかでも、先行企業のビジネスモデルを理解し、その考え方を既存事業に取り入れ、再構築するビジネスモデルの考え方を学びます。不確実性の高い現在、分析型の思考だけではイノベーティブな答えを見出すことはできません。技術発信ではない事業アイデアをどう生み出すのか、その手法を学び、事業構想を練ります。また、それを事業化するためのビジネスモデル思考を学びます。ワークショップ型の演習を通じて、ビジネスモデルキャンバスを活用した事業構築のスキルを身につけ、さらに事業を成長させるための自己強化ループについて学びます。
プログラム
1.ビジネスモデル・イノベーションの必要性
 1-1 モノからコトへ
 1-2 コトづくりによる価値創造

2.ビジネスモデル企業分析
 2-1 ケイパビリティとポジショニング
 2-2 競争優位の階層

3.イノベーションを生み出す3つのプロセス
 
4.既存事業に新しい価値を加える

 4-1 デジタルトランスフォーメーション
 4-2 エコシステム
 4-3 自己強化ループ

5.顧客開発プロセス

6.質疑応答・まとめ
キーワード
事業化,ビジネスモデル,アイデア,発想,新事業,構築,セミナー,講演,講義,研修

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