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技術価値を磨き、新商品・新事業開発に役立てる『コト発想法』【LIVE配信】

※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。
【アーカイブ配信：1/27～2/6（何度でも受講可能）】の視聴を希望される方は、こちらからお申し込み下さい。

セミナー概要
略称
コト発想法【WEBセミナー】
セミナーNo.
2601118
開催日時
2026年01月26日（月） 13:00～16:00
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。　
講師
（横浜国立大学経営学部　教授　博士（経営学）　谷地　弘安　氏

【専門】
マーケティング

【略歴】
1991年　学習院大学経済学部卒業
1997年　神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了
1997年　横浜国立大学経営学部専任講師
1998年　同助教授
2012年　同教授
2019年　同経営学部長
2021年　横浜国立大学 理事･副学長
2023年　同国際社会科学研究院教授（現在に至る）

（そのほか）
2000年　日本商業学会賞受賞
2019年　東洋水産株式会社 社外取締役（現在に至る）
価格
非会員：  53,460円 （本体価格：48,600円）
会員：  50,160円 （本体価格：45,600円）
学生：  53,460円 （本体価格：48,600円）
価格関連備考
会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で53,460円（税込）から
　★1名で申込の場合、46,200円（税込）へ割引になります。
　★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計57,420円（1人当たり28,710円）です。

※LIVE配信とアーカイブ配信（見逃し配信）両方の視聴を希望される場合
　お一人様につき、追加料金11,000円（税込）にてお申込みいただけます。
　メッセージ欄に「LIVEとアーカイブ両方視聴」と明記してください。

◆◇◆10名以上で同時申込されるとさらにお得にご受講いただけます。◆◇◆
お申込みご希望の方は 【こちら】からお問い合わせください。

■会員登録とは？　⇒　よくある質問
特典
講師著書「技術者のためのマーケティング 顧客価値の構想と戦略」を配布いたします。
※すでに書籍をお持ちの方は、受講料から書籍代（3,960円）を割引いたしますので、コメント欄に「書籍不要」とご記入の上、お申込みください。
備考
・資料付（PDFデータでの配布）
　※資料の無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
１）Zoomを使用されたことがない方は、こちら からミーティング用Zoomクライアントを
　　ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
２）セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
　　ついては こちら をご覧ください。
３）開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
　　10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
　　ください。
講座の内容
受講対象・レベル
どなたでもご受講いただけます。
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします
習得できる知識
○技術の使い手が誰かを明確にし、使い手の抱える問題を明らかにし、問題解決の手段となる新技術・新商品の構想・企画ができる力を養える。
○既存・現行技術が対象とするユーザーではなく、まったく異なるユーザー・用途を発見するための構想・企画ができる力を養える。当該能力を特許申請時にも適用できるようにする。
趣旨
　技術を語るとき、そこには大きく２つの視点があると思います。１つは、その特性・機能です。２つめは、その価値です。どちらも同じに見えるかもしれませんが、技術の特性・機能と価値は違います。２つめの視点はたとえばこんな問いかけをすることです。「だからなんだ？」。つまり、「それは技術の使い手にとってどんな意味があるのか？どんな良いコトがあるのか？」、これを問うことです。
　２つの視点はいわば表裏一対であり、コインの表裏です。表側の事実（特性・機能）がある、だからお客様にはこんな意味がある（価値）ということで、対立するものではありません。あくまでセットであり、視点の違いです。一方、研究開発の場では自然と１つめの視点でのやりとりがもっぱらになるのではないでしょうか。
　本セミナーは、上の視点のなかで「価値」に着目した技術の考え方について、「コト発想」という切り口から説明します。研究開発という仕事に日々取り組む方々に、ご自身が取り組んでいることを、使う人間にとっての価値として徹底的に追求すること、これを狙いとします。
技術への取り組みを「なんのためにやっているのか」、その結果、誰にとって「どんな変化が生まれるのか」「どんな良いコトがあるのか」。これに対する答えが明確でないと、社内でも市場でも認めてもらえないはずです。
本セミナーでは、お客様視点の技術開発、開発した技術の価値提案について、一層のスキル向上を目指したお話をさせていただきます。
プログラム

１.    技術の「価値」を明確にする─「コト発想」の基本
　1-1.　「価値」と「機能」と「コト発想」
　1-2.　「コト発想」実践のポイント
　1-3.　コトを解明するユースケースの分析
　1-4.　コト発想から見る「引き算型」「足し算型」価値

２.　技術に「コト発想」を適用する
　2-1.　既にある技術の価値・用途を拡げる
　2-2.　「失敗」技術を価値にする
　2-3.　隠れた競合技術（ディスラプター）を発見する

３.　「コト発想」実践に向けて
 

キーワード
技術マーケティング,顧客価値,ビジネス戦略,新製品開発,価値創造,講演,セミナー,研修
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