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技術開発戦略のための競合分析と競争戦略手法

~IoT、AIなどグローバルネットワークトレンドの中での競合の把握と戦略企画~

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セミナー概要

略称
競合分析
セミナーNo.
181044  
開催日時
2018年10月18日(木)12:30~16:30
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
開催場所
商工情報センター(カメリアプラザ) 9F 研修室
価格
非会員: 49,980円(税込)
会員: 47,250円(税込)
学生: 10,800円(税込)
価格関連備考
■ 会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円(税込)から
 ・1名で申込の場合、47,250円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,980円(2人目無料)です。
■ 会員登録とは? ⇒ よくある質問
■ 学生価格は、教職員や研究員、企業に在籍されている学生には適用されません。また、当日学生証をご持参ください。
備考
資料付

講座の内容

受講対象・レベル
・研究開発企画部門の方  
・技術企画部門、技術開発部門の方
・製品・サービス開発部門の方
・新事業企画開発部門の方
・経営企画部門の方
 
習得できる知識
・競合分析、競争戦略企画のプロジェクト体制のつくり方
・3階層の競合の情報収集分析手法
・競合戦略のための事業環境分析
・自社の強みをベースとした競争戦略
 
趣旨
 開発や事業の行き詰まりの原因として競合を意識しないことが挙げられます。事業とは市場において顧客の需要を競合他社と奪い合う、ゲームです。常に競合との格差化を考え、実行しなければなりません。その格差化は単に製品・サービスだけでなく、バリュー・チェーン、さらにはエコシステム・ビジネスモデルの階層まで考えたものでなければなりません。またその競争も事業環境の変化を前提としたものが求められます。
 本プログラムは、競合分析と、事業環境の変化を前提とした競争戦略を、体系的、実践的に解説するものです。事業部門のみならなす、開発部門、スタッフ部門の方にも実践的に学習していただけます。
 
プログラム
1.事例にみる競争戦略の失敗要因
 原因1:強すぎる内部志向
 原因2:行き過ぎた顧客志向
 原因3:異業種からの参入に対するシナリオ不足
 原因4:エコシステム・ビジネスモデルレベルの競合認識の甘さ
 原因5:新興国競合企業を軽視する傾向
 原因6:競合情報の収集・分析機能
    (コンペティティブ・インテリジェンス)の弱さ
2.グローバルネットワーク社会での競争戦略コンセプト
 〇競争の背景となる環境変化を読むのは難しい
 〇キーとなる3つの環境変化(★ネットワーク化、★共通プラットフォーム化、★多次元的グローバル化)
 〇グローバルネットワーク社会での3つの競争戦略コンセプト
  コンセプト1:競争体質作りの為の創発型組織とその取組み
  コンセプト2:3階層(★エコシステム・ビジネスモデル、★バリュー・チェーン、★製品・サービス)での競争戦略企画
   ・なぜ3階層での競争戦略企画なのか
   ・3階層連動競争戦略の位置づけ
   ・3階層連動競争戦略のコンセプト
   ・3階層連動競争戦略のこれまでの戦略コンセプトとの違い
   ・業界を超え、新産業を創造する3階層連動競争戦略
   ・エコシステム・ビジネスモデル階層の理解
   ・バリュー・チェーン階層の理解
   ・製品・サービス階層の理解
   ・3階層連動競争戦略の主なモデル
  コンセプト3:3階層での競争環境シナリオ分析
   ・競争環境シナリオを分析することの重要性
   ・PEST分析などのマクロ環境分析はなぜ活かされないのか
   ・3階層での競争環境シナリオ分析とは
   ・常に変化する競争環境シナリオを前提にした意思決定とアクション
   ・組織学習の重要性
3.競争戦略企画のステップと実践方法
 〇競争戦略企画の全体像とステップ
  ステップ1:自社の現状分析と競争戦略仮説
  ステップ2:競合となる業界、企業の特定
  ステップ3:エコシステム・ビジネスモデルでの競合ベンチマーク分析
  ステップ4:バリュー・チェーンでの競合ベンチマーク分析
  ステップ5:製品・サービスでの競合ベンチマーク分析
  ステップ6:3階層連動での競合ベンチマーク分析
  ステップ7:事業環境シナリオ分析
  ステップ8:競合の将来戦略シナリオ分析
  ステップ9:自社の競争成功要因分析
  ステップ10:異業種ベンチマーキング
  ステップ11:戦略目標の設定と競争戦略企画
  ステップ12:競合リアクションの想定と実行策
【質疑応答・名刺交換】
 
キーワード
競合他社,分析,解析,シナリオ,情報,収集,競争,戦略,ベンチマーク,講座,研修,セミナー

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