-「人間力醸成・診断」&「無料コンサル権利」付き-
~【人間力の醸成と発揮】を基盤にした新たなマネージメントの展開~

人間力を活用し「やる気」を引き出し高成果を実現する「人間重視のマネージメント&仕組構築法」【LIVE配信】
“失敗しないマネージャーには訳がある”
「部下を活かすリーダシップの発揮&マネージメント」

※本セミナーはZoomを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要
略称
マネージメント仕組構築法【WEBセミナー】
セミナーNo.
211085
開催日時
2021年10月19日(火) 10:00~16:00
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
価格
非会員:  55,000円 (本体価格:50,000円)
会員:  44,000円 (本体価格:40,000円)
学生:  55,000円 (本体価格:50,000円)
価格関連備考
■会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円(税込)から
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円(税込)から
・1名で申込の場合、44,000円(税込)へ割引になります。
・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計55,000円(2人目無料)です。
・3名以降は一人当たり定価の半額となります。
 <※2名以上でお申込の場合は1名につき27,500円(税込)>
※多人数でお申込みを検討されている際には、ご相談ください。
 パッケージ料金も準備いたします。
■ 会員登録とは? ⇒ よくある質問
特典
■コンサルを受ける権利3回(無料):セミナー後、ZOOMあるいは対面により、三回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます.
備考
・本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
・「ミーティング用Zoomクライアント」をダウンロードするか、Zoomを
  ダウンロードせず、Web ブラウザから参加するかの2種類がございます。
  Zoom WEBセミナーのはじめかたについてはこちらをご覧ください。

・お申込み後、受理のご連絡メールをさせていただきます。
 一部メールが通常セミナー形式(受講券、請求書、会場の地図)になっておりますが
 LIVE配信のみのセミナーです。
・お申込み後、接続テスト用のURL(https://zoom.us/test)から
「ミーティングテストに参加」を押していただき動作確認をお願いします。
・後日、別途視聴用のURLをメールにてご連絡申し上げます。
・セミナー開催日時の10分前に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
・セミナー資料は事前にお送りいたします。
・ご質問については、オープンにできるご質問をチャットにご記入ください。
 個別相談(他社に知られたくない)のご質問は後日メールにて講師と直接お願いします。
・タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。

講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの
複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
講座の内容
受講対象・レベル
開発・設計・製造&研究・企画部門・人事&人材育成&教育部門・品質保証・保全・運用・運転部門、事務部門等、多分野のスタッフ&リーダ・マネージャー、経営層、組織改革推進者等(業種を問いません)。
習得できる知識
「人間重視のマネージメント」、「人を活かす仕組考案法」、「人間力醸成法」、「品質保証(監査・検証)&ヒューマンエラー防止の仕組考案法」、アサーション、EQ等の心理学的方法論(注2)等。
(注1)CMM&CMMI :世界的に著名な改善のモデル
 *Capability Maturity Model and CMM&CMMI are registered in the U.S. Patent and Trademark Office.
(注2)アサーション:心理学的なコミュニケーションパターンの一つ
EQ(Emotional Intelligence Quotient ):心の知能指数(多くの心理学者が提唱)
趣旨
 企業経営においては、世の中に貢献できる『わくわく』感ある製品やサービスを社員、一人ひとりが生み出すことが出来るかが、戦略の要になってきていると考えます。しかし、マネージメント問題に起因するプロジェクトの失敗は日夜、現場で発生しており、企業経営が脅かされ続けています。
 その一方で、どのようなプロジェクトを担当しても、失敗しないマネージャーがいます。彼は、「人間力の醸成と発揮」を基盤に、「部下のやる気を引き出す方法」及び「人を活かし動かすマネージメント法」に注力し、「強いワンチーム(ONE TEAM)」の実現を可能にしているのだと考えています。正に「失敗しないマネージャーには訳があったのです」。彼は「人間重視のマネージメント」を実践していたのです。
 本セミナーでは、「人間重視のマネージメント」について、従来の「効率重視型マネージメント」から「人間重視型マネージメント」に転換する具体的な方法を提供いたします。
 即ち「アサーション&コーチング、EQ等の心理学的方法論」や独自に考案した「人間力醸成の構図」&「人間力醸成診断」や「部下指導法」、「人を活かすマネージメントの仕組考案のコツ」を登場させます。セミナー内容を部下指導等マネージメントに役立てていただくと共に、内容の一部を社内教育・研修にそのままご活用いただけます。
 講師は、数々のプロジェクト・マネージメントで苦労した経験やSI分野で、品質問題を抱える本部組織を日本初のCMM®(注1)レベル5達成に導いた経験を有しており、本セミナー以外にも「人間力醸成」を基盤にした「人間重視のヒューマンエラー防止法」「人間重視の品質マインドの醸成法」、「人間重視のモチベーション向上法」等のセミナー・企業研修を実施してきており、ご好評を賜っております。 
プログラム

1.「人間重視のマネージメント」&「リーダに必要な資質」

2.「会社人生の選択」と「人間重視型リーダ」
 2-1.「会社人生の選択」
  2-1-1.「会社と会社人生」の選択と「価値観の認識」
  2-1-2.「人間のタイプと企業活動」
 2-2.「人間重視型リーダ」
  2-2-1.「将来のリーダ像」
  2-2-2.「リーダシップのパターン」

3.「わくわく」感と人間力醸成の構図
 3-1.人間重視の組織活動
 3-2.「わくわく」感を生み出す人間力醸成の構図

4.人間関係の向上と「部下指導」
 4-1.部下との関係を向上させるアサーション
  4-1-1.「上司と部下がうまくいかない」
  4-1-2.「心理学的な知恵」と人間関係の向上
 4-2.部下の潜在能力を発揮させるコーチング
  4-2-1.リーダシップのチェック 
  4-2-2.メンタリングとコーチング

5.部下を活かす「人間力醸成&EQリーダシップ」
 5-1.「部下が離れていくリーダ」
 5-2.「人間力醸成」と「EQ」

6.「頼られるリーダになるための人間力醸成ワークショップ」
 6-1.[感情の識別]:「自分の感情を知る力」
 6-2.[感情の制御1]:「感情を制御する力」
 6-4.[感情の制御2]:「目標に向かう力」
 6-4.[感情の理解]:「他人の感情を理解する力」
 6-5.[感情の利用]:「人間関係を処理する力」

7.「人間力醸成診断・解説」
 7-1.「人間力醸成」自己診断 
 7-2.「「診断結果&解説」
 7-3.「人間力醸成の早道」

8.人を活かし動かすマネージメントの仕組考案のコツ
 8-1.「人を活かし動かす品質保証の仕組考案事例」
  8-1-1.「人を動かし活かす仕組考案」のコツ 
  8-1-2.「社内監査&第三者検証」の仕組事例
 8-2.「人を活かし動かすヒューマンエラー防止の仕組考案事例」
  8-2-1.「問題管理」と「リスク管理」の相違
  8-2-2.「リスクの見える化(リスク管理)」の仕組事例

9.会社人生を成功させる価値観&発想法
 9-1.「会社人生における成功とは?」 
 9-2.「会社人生成功のコツ」
 9-3.「人間力醸成のコツ」

スケジュール
10:00~11:00 講義
 休 憩 5分
11:05~12:05 講義
 休 暇45分
12:50~13:50 講義
 休 憩10分
14:00~15:00 講義
 休 憩10分
15:10~16:30 講義と質疑応答
※進行状況により多少変更します。
キーワード
リーダシップ,コーチング,マネージメント,改善,,動機,,研修,セミナー
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