※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。
【第1部】
１．はじめに －IPランドスケープの定義－
1-1.IPランドスケープとは（広義）
・広義では、知財経営
1-2.IPランドスケープとは（狭義）
・狭義では、知財情報解析をフル活用して戦略提言を図ること
２．IPランドスケープ －知財情報戦略の基礎と実践のポイント－
2-1.知財情報戦略のポイント概要
2-2.同ポイント詳細
2-2-1．「特許情報／非特許情報」の両視点（ブーメラン分析とは）
2-2-2．「攻め／守り」の両視点
2-2-3．「時系列／非時系列」の両視点
2-2-4．「マクロ／ミクロ」の両視点
2-2-5．「仮説／検証」の積上
2-2-6．「ポジション把握」
2-2-7．「ベンチマーク対比」
2-2-8．「将来予測」
【第2部】
１．分析アプローチ
－具体的なテーマとしてドローンを題材とし、選別した情報（特許マップや非特許情報）から出願人や技術特徴の傾向を読み取り、ある結論を導き出す等、網羅的・効率的に分析するポイント－
２．マクロ分析（全体俯瞰）
・マクロ分析では、電気機器メーカー1社、ドローン専業2社、移動体通信メーカーの2社の計5社（3業界）を対象とし、特許マップを用いて各社のストーリー（仮説）を立案
３．ミクロ分析（個社分析）
・ミクロ分析では、複数の特許マップと非特許情報を活用して異業種5社の技術動向(トレンド)や各社の技術特徴を炙り出しつつ、マクロ分析で立案した仮説に対する検証を実施
・他社注目度、自社注目度、技術特徴分野、直近公開の各アプローチ
・特許情報と非特許情報を活用する「ブーメラン分析」は必須
４．戦略提言アプローチ
－主役は、特許マップではなく、そこから気付きを得て仮説検証された、価値有る情報であり、戦略提言へ向けたオリジナル指標（アプローチ例）は必見－
・魅せるサマリ作成/アプローチ方法
【第3部】
１．特許マーケティングの概論
・課題解決アプローチとマーケティング
２．特許情報を活用したマーケティング手法の実践
－特許マーケティング1.0－
2-1.実践事例1（有望用途探索Ａ）
・繊維系化学メーカーが開発した導電性素材の有望用途探索事例
2-2.実践事例2（アライアンス/売込先探索）
・計測技術ベンチャーの売込先候補探索の実践事例
－特許マーケティング2.0－
2-3.実践事例3（有望用途探索Ｂ）
・サイテーション法（特に「親子ミックス法」）を活用した某機能性素材の有望用途探索
2-4.実践事例4（ニーズドリブンバリューチェーン検討）
－川上・川中メーカーにおけるエンドユーザニーズの活用法－
・モノづくりの最適化：ニーズ先取／自社シーズとの効果的マッチング
2-5.実践事例5（データドリブンバリューチェーン検討）
－データに着目し、どう分析してどうサービスに活かすかを把握可－
・コトづくりの最適化：データ（ニーズ）先取／自社サービス（シーズ）との効果的マッチング