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★問題意識→調査→分析→立案伝達を徹底する！トヨタ自動車、サムスンでの業務経験を持つ講師によるスキルアップセミナーです！

トヨタ・サムスン式グローバル仕事術【LIVE配信】
～セルフマネジメントによる生産性向上：セルフ演習付き～

※本セミナーはZoomを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はできません。

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要
略称
トヨタ・サムスン仕事術【WEBセミナー】
セミナーNo.
230439
開催日時
2023年04月13日（木） 12:30～16:30
主催
（株）Ｒ＆Ｄ支援センター
問い合わせ
Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム
開催場所
【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。　
価格
非会員：  49,500円 （本体価格：45,000円）
会員：  39,600円 （本体価格：36,000円）
学生：  49,500円 （本体価格：45,000円）
価格関連備考
会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円（税込）から
　・1名で申込の場合、39,600円（税込）へ割引になります。
　・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円（2人目無料）です。
会員登録とは？　⇒　よくある質問
定員
30名　※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
・本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーです。

・セミナー資料や演習用紙は事前に郵送いたします。会社以外の場所で受け取りを希望される場合は、申し込みフォームのコメント欄にご住所をご記入下さい。セミナー資料の無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。


【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】

１．Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードして下さい。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。

２．セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたについてはこちらをご覧下さい。セミナー開始直前のトラブルについては対応いたしかねますのでご了承下さい。

３．開催日の数日前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加下さい。
講座の内容
受講対象・レベル
・グローバル企業の実情を知りたい方
・能力向上を図りたい方、生産性を上げたい方
・楽に業務推進するワザを探している方
・上記視点の実務者と管理者
　
　
習得できる知識
・グローバル企業での実務状況、企業特徴の理解
・セルフマネジメント能力
・グルーバルに通用する基礎業務スキル
・企画、プレゼン、説得能力
　
趣旨
　トヨタ自動車、サムスンでの業務経験から、グローバルTOPを続ける企業としてのこだわりを持ったビジネススタイルに気付かされました。その本質は、ひとりひとりが自分事として取り組むことです。常に問題意識を持ち続け、自分の目と耳で調査分析し、最終的にはその対応方策と的確に伝達し予算人員を確保しながら推進します。このことを自分事として徹底することは、仕事に対するセルフマネジメントとなり、しいては絞り込まれた圧倒的生産性に繋がります。
　この推進のためのスキルは、実に常識的で誰でも簡単に実行できることばかりです。この点をお伝えすることが本セミナの最大の狙いです。
　企業文化の比較の上で、特にトヨタ生産方式の実用的な活用に関して具体例で紹介します。さらにトヨタ式のまとめ伝達手法の『A3文化』も解説します。
　セミナ中に「セルフ演習」時間を設けます。発表や提出は不要ですが、演習時間内に実際に自ら考え行動することが可能です。聞くだけのセミナではなく使ってみるセミナーです。

＊時間の関係上、『A3文化』に関する説明は概要となります。ぜひ、事前に以下を購入の上、一読されることを推奨します。セミナーでは、この書籍に関する質問にもお答えします。
電子書籍　amazon Kindle
トヨタの「A3文化」: テレワーク時代だからこそ伝える技術～究極の「仲間増やし」作戦～
　
プログラム

1．はじめに
　（脱炭素や日本の低賃金定着など課題認識を整理します。）
　1-1トヨタ式〇△という解説本を斬る！
　1-2 グローバルから見た日本の位置づけ
　【演習1】
　1-3 SDGs　カーボンニュートラル

2．中から見てきたトヨタ自動車とサムスン
（実務経験から両社の特徴をご紹介します。）
　2.1 トヨタ自動車
　2.2 サムスン
　2.3 企業文化の比較
　【演習2】

3．トヨタ生産方式
（トヨタ式、トヨタ流業務の理解のためには、そのベースとなっているトヨタ生産方式の理解が役立ちます。）
　3.1 歴史
　3.2 構成する2本柱
　3.3 進化と現状　進化し続ける　これがカイゼン
　3.4 製造だけじゃない、事務・開発・設計部門にも根付ているカイゼン活動

4．トヨタ式仕事術の具体的紹介
（着眼点を理解いただければ、すぐに日々の仕事に活用できます。）
　4.1　7つのムダ
　4.2　標準化と４S、見える化
　4.3　現地現物の本当の意味
　4.4　自工程完結
　4.5　5回のなぜ、トヨタ式問題解決　源流対策

5．トヨタ・サムスン共通の基礎的仕事術
　5.1 時間泥棒にご用心
　5.2 業務プロセス要素
　5.3 A3文化　紙一枚でシナリオ説明

6．まとめ

スケジュール
12:30-14:20 講義
14:20-14:30 休憩
14:30-16:30 講義

※講義の進行状況により多少前後いたします。
キーワード
トヨタ自動車、サムスン、生産方式、A3、報告書、効率、仕事、プレゼンテーション
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