☆「他人が気づかない問題に気づき、他人が思いつかないことを思いつく」発想法、考え方を鍛える！
Zoomを使ったWEBセミナーです。在宅、会社にいながらセミナーを受けられます。
＜１＞総論：なぜ創造力か
１．クリエイティブな頭が求められる時代
２．何が創造性を妨げているか
３．ユニークとは何か？創造力と想像力の違い
４．４つの創造的思考のアプローチ〜連想力、抽象化思考、複眼力、構想力
＜２＞創造力強化の思考テクニックとエクササイズ
24種類の思考テクニックを、４つのアプローチ別に体系的にピンポイントで解説します。
全ての思考テクニックは、ユニークで面白おかしい脳トレ・エクササイズ形式におきかえら
れています。難しい内容を楽しみながら習得できます。
１．連想力：非連続非論理的思考の効用と使いこなしかた、自由で柔らかい頭、とらわ
れを外す大胆な思考はいかにして生まれるか？
２．抽象化思考：異質な世界をヒントにする、表面ではなく物事の本質をつきつめる
〜数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの根本的な秘密はここに
３．複眼力：多面的且つ死角もおさえながら物事をとらえる、思いつきそうで思いつか
ないアイディアはなぜ生み出せるのか？同じものを与えられて人と異なる何かを思い
つく人、探し当てる人は、どこをみて何を考えているのか？
４．構想力：合わせる、混ぜる、分ける、時間軸でかけあわせる、仕組みを生み出す・・
限られた資源を上手に活かし、机上のありきたりの論理を越えて他人がつくリ出せ
ない成果を生んでしまう、その秘密はどこにあるか？
＜３＞創造的な思考テクニックの習得と定着のコツ～いかにして思考プログラムを頭にインストールするか？
＜４＞創造的な思考技術をどう実務で適用するか？場面ごとに相応しい思考テクニックをどう選ぶか？
１．事業戦略立案における活用例
２．新商品/サービス企画・開発における活用例
３．技術課題解決における活用例
４．未来予測。ロードマップ作りでの活用例
５．営業・マーケティングにおける活用例
＜５＞会社の創造的文化を醸成する
１．創造的な社風のつくりかた〜新しいものを生み出せる組織とそうでない組織、
言動はどう異なるのか、決定的な分かれ目はどこに？
２．社内で新企画を通したい、なぜ通らないのか、企画を実現するための戦略
３．創造的で前向きな人生を実現する、日々の実践ポイント