★新規事業を立ち上げる仕組み作りとは・・？
5つのステップ（ゴール設定、アイデアづくり、仮説検証、事業計画、実行体制づくり）を元に解説します！
※オンライン会議アプリzoomを使ったWEBセミナーです。ご自宅や職場のノートPCで受講できます。
1.新規事業のつくり方
1.1 なぜ新規事業が必要なのか？
1.2 なぜ新規事業は失敗するのか？
1.3 新規事業開発の5つのステップ
2.ゴール設定
2.1 ゴール設定次第でやるべきことが180度変わる
2.2 ゴール設定のフレームワーク
2.3 革新的な新規事業を成功させるには？
3.アイデアづくり
3.1 事業アイデアの創出パターン：4つのアプローチ
3.2 アイデアを発想する際の注意点
3.3 アイデアの一次評価と磨き込み
4.仮説検証
4.1 仮説検証型アプローチの考え方
4.2 何を検証するのか？：仮説検証のステップ
4.3 どうやって検証するのか？：仮説検証の手法とコツ
5.事業計画づくり
5.1 事業計画の内容と構成例
5.2 事業計画の「正しい」使い方
5.3 事業計画の作成ステップ
6.実行体制づくり
6.1 見落とされがちな難所：新規事業における重力問題
6.2 自分たちのチームを診断する
6.3 新規事業の成功事例と失敗事例からの考察
6.4 適切な組織体制を整える
6.5 新規事業の究極のゴールとは？
7.まとめ・質疑応答