☆ヒューマンエラーは1つの原因で起こるのではなく、多くの要因が複雑に絡み合って起こります
 本セミナーでは、ミスが起こる要因を深掘りし、未然に防ぐ仕組みづくりやポイントを分りやすく解説します

ヒューマンエラー・ミスを防ぐための職場管理・作業管理方法と教育訓練【LIVE配信】

Zoomを使ったWEBセミナーです。在宅、会社にいながらセミナーを受けられます。

【アーカイブ配信受講:5/16~5/23】を希望される方は、≫こちら≪ からお申し込み下さい。

セミナー概要
略称
ヒューマンエラー【WEBセミナー】
セミナーNo.
240541
開催日時
2024年05月15日(水) 10:30~16:30
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
講師
合同会社7S3T田中塾 代表 田中 豊 氏

衛生管理者、高圧ガス製造保安責任者、昇降機検査資格者、危険物取り扱い者
TWI-JS(安全作業のやり方)インストラクター
TWI-JM(改善の仕方)インストラクター
TWI-JI(仕事の教え方)インストラクター
TWI-JR(人との接し方)インストラクター
RST・建設(職長・安全衛生責任者)インストラクター

【ご経歴・ご活躍】
松下電工(現パナソニック)の地方工場で生産技術、商品開発、工程合理化、品質保証など幅広く担当した。また営業所では市場開発、本部では能力開発も担当した。定年後、家業を継承し、『人間力・現場力・社会力』を備えた人財の育成を『7S3T』を信念に行っている。

7Sとは
 ・Safety(安全・安心第一)
 ・Simple(わかりやすく)
 ・Step(手順を踏んで)
 ・Smile(気持ちに余裕を)
 ・Smart(相手の立場で)
 ・Study(探求心を持って)
 ・Story(苦楽と共に成長)
3Tとは
 ・Target(目的・目標を持って)
 ・Training(失敗を糧にして)
 ・Try(自分の殻を破る)
価格
非会員:  55,000円 (本体価格:50,000円)
会員:  49,500円 (本体価格:45,000円)
学生:  55,000円 (本体価格:50,000円)
価格関連備考
会員の方あるいは申込時に会員登録される方は、受講料が1名55,000円(税込)から
 ・1名49,500円(税込)に割引になります。
 ・2名申込の場合は計55,000円(2人目無料)になります。両名の会員登録が必要です。
 ・10名以上で申込される場合は大口割引がございます。
  お気軽にメールでご相談ください。info@rdsc.co.jp
■会員登録とは? ⇒ よくある質問
備考
【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
1)Zoomを使用されたことがない方は、こちら からミーティング用Zoomクライアントを
  ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2)セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
  ついては こちら をご覧ください。
3)開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
  10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
  ください。

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
 ご自宅への送付を希望の方はコメント欄にご住所などをご記入ください。
 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
受講対象・レベル
・ものづくり組織(直接業務、間接業務)の担当者、リーダー、管理監督者
・ものづくり組織で教育訓練を担当されている方(人事、製造、設計)
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします
習得できる知識
1.エラーそのものに関する基本知識(エラーとは一体何か)
2.エラー発生に関する基本知識(なぜ発生するのか)
3.エラー防止に関する基本知識(どんな方法があるのか)
4.教育訓練に関する基本知識
5.改善と改善活動に関する基本知識
趣旨
 ヒューマンエラーは1つの原因で起こるのではなく、多くの要因が複雑に絡み合って起こります。しかし、その防止対策は1つ1つの要因に対して地道に対処していくしかありません。また、組織や職場の仕組みやルールを決めて対応していく必要もあります。そしてそれは決して絵に書いた餅のような実行できないような難しい仕組みやルールではいけません。
 本セミナーは上記の要因別の対応方法や職場としての仕組みやその実施時のポイントを分りやすくそして誰でもやってみようと思える、すなわち練習してみようと思える、日常でできる行動は何か、に落とし込んで解説します。
 本セミナーでそのやり方を学んで、安全・安心な現場や職場づくりを目指して下さい。
プログラム

1.ミスとはそもそも何か
 1.1 こんなにもある身近なミス
 1.2 そもそもミスとはどういうことなのかを考える
 1.3 人間の行動パターンとミスの種類

2.ミスはなぜ起こるのか
 2.1 ミスが起こる6つの原因
  (1)技能の問題
  (2)性格の問題
  (3)生理的な問題
  (4)感情の起伏の問題
  (5)環境の問題
  (6)表示の問題
 2.2 人間の意識レベルとミスの関係
 2.3 その他の要因の事例
 2.4 伝えたいことが上手く伝わらない要因

3.ミスを防ぐ基本的な考え方
 3.1 ミス防止の4つのレベル
  (1) 注意喚起
  (2) 警報方式
  (3) 遮断機方式
  (4) 高架方式
 3.2 作業を人に合わせる考え方
  (1) 動作経済の原則
  (2) モーションマインド

4.ミスを防ぐ職場管理・作業管理方法
 4.1 5Sよりも現実的な7Sを導入しよう
  (1) 5Sと7Sは何が違うのか
  (2) 階層別の7Sの役割とは
 4.2 ポカヨケを整備しよう
  (1) ポカヨケとは
  (2) ポカヨケ事例
 4.3 わかりやすい手順書を作って活用しよう
  (1) 作業手順書の狙いと作成、活用ポイント
  (2) ワンポイント書の狙い作成、作成ポイント
  (3) 1作業2チェックを取り入れよう
 4.4 見える化よりできる化を目指そう
  (1) 見える化⇒わかる化⇒できる化
  (2) できる化に必要な2つの事

5.ミスを防ぐ教育訓練
 5.1 決めた事を守るようになる大切な事
 5.2 教育訓練の8つの項目と特に大切な3つ
 5.3 正しい教え方
  (1) 教える前に行う4つの事
  (2) 正しい教え方の5段階法
  (3) 上手な教え方10のポイント
  (4) 上手な伝え方10のポイント
 5.4 改善実施活動を導入しよう
  (1) なぜ提案活動ではなくて実施活動なのか
  (2) 改善実施活動の進め方の5つのステップ
 5.5 5つの技能を伸ばす教育をしよう
  (1) 改善の技能
  (2) 教え方の技能 
  (3) 接し方の技能
  (4) 体調管理の技能
  (5) 感情管理の技能

 【質疑応答】

キーワード
ヒューマンエラー,ミス,ポカヨケ,対策,未然防止,職場管理,作業管理,セミナー
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