多くの技術者・研究者は「市場リサーチの考え方や手法など具体的な方法がわからない」「専門領域が異なるため技術担当・マーケティング担当間のコミュニケーション・連携が上手く行かない」などの課題を抱えています。
技術を利益やビジネスにつなげる技術マーケティングを学ぶことでこれらの課題を解決しましょう！
※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。
【アーカイブ配信：6/17～6/24（何度でも受講可能）】の視聴を希望される方は、こちらからお申し込み下さい。
１．技術マーケティングを理解するのに必須な重要基礎知識
1-1 商品サービスとは
1-2 技術とは
1-3 事業とは
1-4 会社のミッションとは
1-5 会社の事業領域とは
1-6 ニーズとウォンツとは
1-7 ベネフィットとは
1-8 顧客満足と事業性
1-9 マーケティングとは
1-10 マーケティングとセリングとの違い
1-11 バリュー・プロポジションとは
1-12 バリューチェーンとは
２．マーケティング概論
2-1 ２つのマーケティング領域
2-2 ビジネスモデルキャンバスで解説
2-3 バリューチェーンで解説
2-4 ニーズの変遷
2-5 マーケティングの基本姿勢
2-6 マーケティング戦略策定の基本プロセス
（１）外部内部環境分析
（２）市場機会の発見
（３）セグメンテーション
（４）ターゲティング
（５）ポジショニング
（６）マーケティング・ミックス
（７）マーケティングと技術の関係性
３．技術マーケティング
3-1 技術マーケティングとは
（１）狭義の技術マーケティング
（２）従来の技術マーケティング
（３）広義の技術マーケティング
3-2 技術を利益に変える方法
（１）コスト削減等
（２）新市場開拓
４．シーズプッシュ型技術マーケティング
4-1 シーズプッシュ型とは
4-2 シーズプッシュ型で対応できるニーズとは
4-3 シーズプッシュ型で利益創造とその方法論
4-4 シーズプッシュ型市場創造と制約条件
4-5 シーズプッシュ型市場創造の技術マーケティングの進め方
（１）自社保有技術の棚卸し
（２）技術の他用途探索
（３）ターゲット顧客と他用途領域選定
（４）商品開発
4-6 シーズプッシュ型市場創造技術マーケティングの課題と解決方法
4-7 シーズ技術の他用途探索方法
4-8 生成AIを活用した技術マーケティング
５．ニーズプル型技術マーケティング
5-1 ニーズプル型とは
5-2 ニーズプル型で対応できるニーズとは
5-3 ニーズプル型市場創造とその方法論
（１）自社のやる範囲の定義
（２）深掘りリサーチと顧客課題発見
（３）顧客課題解決方法の考案と技術セット
（４）顧客ベネフィットの確認
（５）商品開発
６．ビジネスモデル設計の基礎知識
6-1 ビジネスモデルとは
6-2 新規事業開発におけるビジネスモデル
6-3 ビジネスモデル設計で役立つツール
6-4 ビジネスモデル設計の留意点６つ
７．まとめ
【質疑応答】