1．リモート時代に身につけておきたいリーダーシップの基本
（１）マネジメント重視からリーダーシップ重視の時代へ
（２）新しい時代のリーダーシップの型を知る
（３）新しい時代のリーダーに必要な５つの要素
２．部下を理解する
（１）部下をマーケティングする
（２）タイプに合わせた効果的なコミュニケーション術
３．1on1ミーティングで信頼を高める
（１）効果的な1on1にするための５つのポイント
（２）信頼度を高める雑談術・質問術
４．メールを凶器ではなく武器にする
（１）メール特有のコミュニケーションの工夫
（２）メールでの叱り方
（３）メールで叱った後のフォローの方法
５．リモートでも目標達成する方法
（１）形骸化しない適正な目標設定の方法
（２）効果的にプロセスをマネジメントする
（３）適正な要因分析と事後の対策の立て方
６．チーム力を高めるコミュニケーションの工夫
（１）共創意識を生み出すチームにする
（２）メンバー間の対立を起こさない
（３）イノベーションが生まれる会議になる５つのポイント
７．質疑応答