ライブ受講/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)
Ⅰ.やる気のメカニズムと気持ちマネジメントのポイント
1.ハーバード式ストレスマネジメント
・日本特有の文化とストレス原因
・ストレスマネジメントの基礎
2.気持ちマネジメントのポイント
・ストレスマネジメントの実践方法
・ストレスマネジメントの効果
・感情のセルフコントロールとバイオフィードバックについて
3.わくわく自走チームを作るマネジメント
・わくわく自走チームの姿
・動機付けされる心理
・自己効力感が育つメカニズム
・わくわく自走チームを作るためのポイント
4.質疑応答
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
Ⅱ.深く考える力と検討プロセス設計のノウハウ
1.AIの時代だから求められる深く考える力
・スキルの3層(基礎スキル、自走スキル、業務固有スキル)
・業務における生成AIの価値
・深く考える力(深考力)が必要な理由
2.深考力の鍛え方
・経験のない新しい課題解決に必要な思考力とは
・構造化力の鍛え方
・洞察力、想像力の鍛え方
・目的発想力の鍛え方
3.人材育成に必要な育成手順
・強制、模倣、自主という3段階
・育成の3段階と検討プロセス設計との関係
4.検討プロセスの設計の重要性
・新しい課題に対する一般的なアプローチ方法
・解決策を導くための検討プロセスを設計する理由
5.検討プロセス設計のノウハウ
・検討プロセス設計の考え方と手順
・理想と現状とのギャップの考察と目的設定
・目的達成に向けた検討に必要な情報の棚卸し
・目的達成に向けた情報の構造化
・目的達成手段を考える焦点の明確化
・目的達成アイデアの発案と価値の想像
・目的発想によるアイデアのリファイン検討