2015年02月13日（金）
08:00～17:00
Tel：03-5857-4811 E-mail：info@rdsc.co.jp
問い合わせフォーム
非会員：
50,906円
（本体価格：46,278円）
会員：
48,125円
（本体価格：43,750円）
学生：
48,125円
（本体価格：43,750円）
会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円（税込）から
★1名で申込の場合、47,250円（税込）へ割引になります。
★2名同時申込の場合、1名につき43,200円（税込）へ割引になります。
午前中に自動車関連メーカーの工場を見学できます。（見学先の詳細は弊社にお問い合わせください。TEL：03-5857-4816）
【集合時間】朝8時
【集合場所】博多駅付近（申込後に詳細をご連絡いたします。）
【工場見学の予定時間】9時10分～12時15分
※貸切バスでの移動になります。道路の混雑状況などにより多少時間が変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
20名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
本講座では、トヨタ生産方式の2本柱である自働化とJITについて色々な事例を基に説明をします。自工程完結の考え方や、不具合が発生したときの真因の追求方法について学んでいただきます。
一般他社と比べたときのモノづくりに対する考え方の違いを説明しながら、トヨタ独自の改善活動について話します。この改善活動を支えていますのが現場のリーダー達です。改善できるリーダーを育てるためにトヨタが行っている、人材育成について詳細に話す予定です。特に、教育と訓練の違いについて知っていただきます。
1 初めに
1-1 トヨタでのTPS主査としての活動
1-2 トヨタでの改革改善室主査としての活動
1-3 松下電器産業での活動
2 トヨタ生産方式の2本柱
2-1 自働化とJITで体質強化
2-2 自働化の思想
2-3 JITの考え
2-4 初代社長喜一郎氏が取った行動
2-5 ジャスト・オンとジャスト・イン
3 他社と比較したときのトヨタの特徴
3-1 改善活動に関する考え
3-2 リーダーの役割
4 トヨタの人材育成
4-1 組織と人材（技能員と技術員）
4-2 教育と訓練を併用した人材育成
4-3 三現主義で鍛える上司の指導
4-4 ワークライフプランの作成と個人技能の見える化
4-5 グローバルな人材育成
5 品質の作り込み
5-1 品質を保証する2つの方法
5-2 工程で保証（作り込む）するには？
5-2-1 基準・標準の作成と改訂
5-2-2 作業者の訓練
5-2-3 真因の追求方法
5-2-4 変化点管理
5-2-5 1個づくりとリズム
6 改善の手を休ませない工場運営
6-1 生産性向上の全社指標
6-2 原価管理の手法
7 改善10か条と仕事の基軸
7-1 改善の10ヶ条
7-2 行動指針
【質疑応答・名刺交換】
08：00までにJR博多駅付近に集合（場所の詳細は申込後にご連絡いたします。）
08：00～09：10 バスで移動
09：10～12：15 工場見学（見学先の詳細は弊社にお問い合わせください。）
12：15～13：20 バスで移動
13：20～14：00 到着後、セミナー会場（福岡県中小企業振興センター）で昼食
14：00～17：00 セミナー
※道路の混雑状況で多少時間が変更になる場合がございます。
