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「2018年から開講をし、半期に1回定期的に継続開催されている人気講座」

新規事業をゼロから立ち上げるメソッド!
実務者向け新規事業開発講座

※会場受講の他、「アーカイブ配信」「DVD受講」も可能になりました(4/14更新)

※会場が変更になりました(4/8更新)
アーバンネット神田カンファレンス → SSKセミナールーム

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要

略称
新規事業
セミナーNo.
ssk200205  
開催日時
2020年04月23日(木)13:00~17:00
主催
(株)新社会システム総合研究所
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
開催場所
SSK セミナールーム 
価格
非会員: 33,220円(税込)
会員: 33,220円(税込)
学生: 33,220円(税込)
価格関連備考
1名につき 33,220円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
備考
「会場受講」、「アーカイブ配信」、「DVD受講」のいずれかをご記入の上、お申し込みください。

■アーカイブ配信とは
<1>開催日より3~10日以降に配信致します。
<2>お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
<3>動画の公開期間は公開日より2週間となります。

■DVD受講とは
<1>お申込時にご登録いただいたご住所にご用意ができ次第(開催日より14日前後を想定)、収録動画のDVDをお送りいたします。

講座の内容

趣旨
リクルート社の新規事業開発室で7年間マネージャを務め、独立後は大手企業を中心に100社以上の新規事業案件に携わってきた講師が、新規事業開発の任を受けゼロから検討を始める企業人の方を対象に、実践的 ノウハウをお話します。
この分野の定番書となった「はじめての社内起業」「新規事業ワークブック」の内容をベースに、事業案の着想・企画・社内起案・承認までのプロセスごとのポイントと、新規事業を生み出せる組織にするための方法についてもお話します。
プログラム
1.社内で新規事業を生み出していく上での5つの壁
 (1)着想・商機発見・アイデア創出・社内承認・事業化実現

2.新規事業担当者が着任してまずすべきこと
 (1)経営陣や検討チーム内で刷り合わせておくべきポイント

3.検討領域に当たりをつけるための思考フレーム
 (1)最もシンプルな「5W2H発想法」
 (2)実務で使える石川版「アンゾフ・マトリックス」
 (3)「浸み出し型」と「跳び出し型」
 (4)発想の視点を変える「機能展開法」
 (5)自社の「らしさ」をとらえる「広告表現法」

4.リクルート流のビジネスチャンスの探し方
 (1)事業とは「不」の解消
 (2)「不」を「国語・算数・理科・社会」で掘り下げる

5.社内を通す事業企画書の書き方
 (1)大事なのは企画力より「想像力」
 (2)先の見えない売上計画をどう立てるか

6.社内承認をとるためのコツ
 (1)乗り越えるべき「壁」は何かを特定する
 (2)どこで「汗」をかくべきかを腹括りする

7.ボトムアップで新規事業を生み出せる組織にしていくには
 (1)トップマネジメント
 (2)ミドルマネジメント
 (3)社員の育成
 (4)社内起業提案制度でアイデアを募るために大事なこと

8.質疑応答

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