2020年04月23日（木）
13:00～17:00
Tel：03-5857-4811 E-mail：info@rdsc.co.jp
問い合わせフォーム
非会員：
33,220円
（本体価格：30,200円）
会員：
33,220円
（本体価格：30,200円）
学生：
33,220円
（本体価格：30,200円）
１名につき ３３，２２０円（税込）
同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降 ２７，５００円（税込）
「会場受講」、「アーカイブ配信」、「ＤＶＤ受講」のいずれかをご記入の上、お申し込みください。
■アーカイブ配信とは
＜１＞開催日より3～10日以降に配信致します。
＜２＞お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画の公開期間は公開日より2週間となります。
■ＤＶＤ受講とは
＜１＞お申込時にご登録いただいたご住所にご用意ができ次第（開催日より１４日前後を想定）、収録動画のDVDをお送りいたします。
リクルート社の新規事業開発室で７年間マネージャを務め、独立後は大手企業を中心に１００社以上の新規事業案件に携わってきた講師が、新規事業開発の任を受けゼロから検討を始める企業人の方を対象に、実践的 ノウハウをお話します。
この分野の定番書となった「はじめての社内起業」「新規事業ワークブック」の内容をベースに、事業案の着想・企画・社内起案・承認までのプロセスごとのポイントと、新規事業を生み出せる組織にするための方法についてもお話します。
１．社内で新規事業を生み出していく上での５つの壁
（１）着想・商機発見・アイデア創出・社内承認・事業化実現
２．新規事業担当者が着任してまずすべきこと
（１）経営陣や検討チーム内で刷り合わせておくべきポイント
３．検討領域に当たりをつけるための思考フレーム
（１）最もシンプルな「５W２H発想法」
（２）実務で使える石川版「アンゾフ・マトリックス」
（３）「浸み出し型」と「跳び出し型」
（４）発想の視点を変える「機能展開法」
（５）自社の「らしさ」をとらえる「広告表現法」
４．リクルート流のビジネスチャンスの探し方
（１）事業とは「不」の解消
（２）「不」を「国語・算数・理科・社会」で掘り下げる
５．社内を通す事業企画書の書き方
（１）大事なのは企画力より「想像力」
（２）先の見えない売上計画をどう立てるか
６．社内承認をとるためのコツ
（１）乗り越えるべき「壁」は何かを特定する
（２）どこで「汗」をかくべきかを腹括りする
７．ボトムアップで新規事業を生み出せる組織にしていくには
（１）トップマネジメント
（２）ミドルマネジメント
（３）社員の育成
（４）社内起業提案制度でアイデアを募るために大事なこと
８．質疑応答
