設計標準化と設計高度化の実践講座【大阪開催】

～｢強い設計｣を実現する改革ロードマップ～

※受付を終了しました。最新のセミナーはこちら

セミナー概要

略称

設計標準化【大阪開催】

セミナーNo.

151027  

開催日時

2015年10月08日（木）10:30～16:30

主催

（株）Ｒ＆Ｄ支援センター

問い合わせ

Tel：03-5857-4811　E-mail：info@rdsc.co.jp　問い合わせフォーム

開催場所

大阪市立中央会館　2F　第4会議室

価格

非会員： 49,980円（税込）
会員： 47,250円（税込）
学校関係者： 10,800円（税込）

価格関連備考

会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円（税込）から
　★1名様申込の場合、47,250円（税込）へ割引になります。
　★2名様同時申込の場合、2人目無料（2名で49,980円）になります。
学校関係者価格は、企業に在籍されている研究員の方には適用されません。

備考

昼食・資料付

講座の内容

受講対象・レベル

・経営者（CTO、CIO、CFO）
・開発部門・設計部門・設計管理部門の管理職から担当
・情報システム部門の管理職から担当
・経営改革・業務改革に携わっている管理職から担当

習得できる知識

・正しい設計改革の進め方が理解できる
・設計標準化の成功ポイントと適切な進め方が理解できる
・技術伝承の成功ポイントが理解できる
・競争力をつける設計（設計高度化）のポイントが理解できる
・設計システム（CAD/BOM/PDM/PLM）の導入ポイントが理解できる

趣旨

「うちはなぜ、技術力があるのに、儲からない！」
「なぜ、設計改革はいつも上手くいかないのか？」
設計でコストの約80%が決まってしまいます。だからこそ、「魅力ある製品」「儲かる製品」を実現するためにも、設計を標準化し、原価コントロール力を身に付けることが急務となっています。しかし、<設計標準化は競争力を奪う> <摺り合わせこそが我が社の強みである> <原価を考えていたら良い物が作れない> そういった思いから「設計標準化」「設計における原価管理」は何度も失敗を繰り返しています。それは取り組みのアプローチに問題があるのです。正しいアプローチを理解すれば、摺り合わせ力を活かしながら標準化を実現し、原価力を身につけることができます。
ベテランの設計ナレッジを可視化し、設計思想を標準化していく。デザインツールを駆使し、「設計の効率化」を実現させつつ、設計ナレッジ(技術資産)を中心に、「設計の高度化」を実現する必要があります。その上で、原価見積の基盤が構築できます。設計業務改革・技術伝承・製品開発力向上・設計標準化・グローバル設計など今こそ行うべき設計改革の道筋を解説いたします。

プログラム

１.なぜ設計改革が進まないのか
　1-1.なぜ設計が弱くなってしまったのか
　1-2.設計改革の間違ったアプローチ
　1-3.脱自己流な設計改革

２. 設計改革の正しいアプローチ
　2-1.図面標準化と仕様標準化の違い
　2-2.「標準化」の正しい意味
　2-3.技術経営の方向性 と 技術資産のあり方
　2-4.見える化の３ステップ（図面管理・部品管理・諸元管理）
　2-5.設計開発分離のあり方

３.設計標準化・設計高度化とは
　3-1.設計標準化における誤解をなくす
　3-2.仕様管理の重要性
　3-3.正しい部品標準化の実現方法
　3-4.技術の可視化・技術伝承の実現方法

４.設計における原価管理・原価見積とは
　4-1.設計における原価管理・原価見積はなぜ難しいのか
　4-2.見積原価・標準原価・実際原価のあり方とは
　4-3.2種類のコストテーブルにより見積力を高める

５.デザインツールによる設計高度化の仕組み
　5-1.設計標準化をデザインツールに落としこむ
　5-2.設計高度化の仕組み
　5-3.開発BOM・設計BOM・製造BOMの違い
　5-4.ナレッジプラットフォームのあり方
　5-5.設計力の定量化

６.設計システムの方向性
　6-1.設計システムとして必要な要件
　6-2.CAD/BOM/PDM/PLMの正しい認識

＜質疑応答＞