2020年06月12日（金）
10:30～16:30
Tel：03-5857-4811 E-mail：info@rdsc.co.jp
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非会員：
55,000円
（本体価格：50,000円）
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よくある質問
1．業務のムダを省き、生産性を意識した仕事の進め方を理解する
2．目の前の業務に追われることなく、大切な業務の時間を確保するための効果的な優先順位のつけ方を習得する
3．自分に合った効果的なプランニングを身につけ、段取り力を磨く
「毎日忙しい」「いつも仕事に追われている」と変化の激しい時代の中で疲弊しているビジネスパーソンが多くいます。そんな中、「人員不足だから仕方ない」「仕事の仕方を変えたいが変え方が分からない」「段取りを組む時間さえもったいない」とあきらめていませんか。
このセミナーでは、サクサクと仕事がはかどり、ワーク・ライフ・マネジメントが実現できるタイムマネジメント力を、講義だけでなくワークショップスタイルも交えてお伝えします。業務の生産性が高まることで自分自身に余裕が生まれ、それが豊かな発想を生み出し、新たな価値創造にもつながります。このままではいけないと思った今が改善のチャンスです。
まずは自分のタイムマネジメント力を向上してみませんか？
１. 時間の使い方を振り返る
1-1.限られた時間で成果を出す働き方・考え方
1-2.タイムマネジメントは『段取り』次第
1-3.あなたはどのタイプ？自分の現状を知る 【チェックリスト】
1-4.段取りを狂わせる原因は何か 【個人ワーク→グループワーク】
２. 業務を効率的にマネジメントする
2-1.付加価値を高める働き方とは？
2-2.段取りを決める5つの要素
３. 貴重な時間を有効に使うタイムマネジメント
3-1.時間の使い方の現状を知る
3-2.トリの目、ムシの目でスケジュールを組む
3-3.非定型的な仕事の取り組み方
3-4.1週間、1日を効率的に使うためのコツ
3-5.定期的に振り返りの時間を設ける 【グループワーク】
４. 的確に優先順位をつける判断力を養う
4-1.重要度と緊急度の二軸に落とし込む
4-2.どんどん舞い込む仕事を的確に判断する 【ケーススタディ】
4-3.優先順位の判断基準を持つ 【グループワーク】
4-4.「割り込み仕事」と諦めない
５. 周りに振り回されないコミュニケーションマネジメント
5-1.チームの生産性を高める「報・連・相」
5-2.全体最適で仕事とスケジュールを共有する
5-3.ミス・ムダ・モレを防ぐ指示の受け方・出し方 【グループワーク】
６. ワーク・ライフ・バランスを実現するセルフマネジメント
6-1.より良い仕事は自分のコンディションを整えることから
6-2.モチベーション管理と体調管理の両輪を回す
【質疑応答・名刺交換】
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