診断薬業界に求められるビジネスモデルと事業・製品戦略【LIVE配信】

診断薬におけるヘルスケア（健診・検診）とメディカル（医療）へのアプローチの違い、国内外の診断薬業界のトレンドと課題とは？

　１．診断薬の事業・製品戦略の課題
　　１－１．診断薬の世界的トレンド
　　　　・    市場規模概観
　　　　・    疾患領域（感染症の脅威）
　　　　・    技術領域（高精度検査／簡易検査）
　　　　・    期待される領域と求められる技術・項目
　　　　・    COVID-19で市場は変容、拡大する
　　１－２．グローバル企業に対抗する開発戦略の必要性
　　　　・    世界の有力6社が牛耳る診断薬業界
　　　　・    国内企業の分類と戦略
　　　　・    選択したビジネスモデルが成否を分ける

　２．自社の強みを生かした課題の解決方法
　　２－１．ビジネスモデルの構築（様々な切り口）
　　　　・    提供する価値の変化（製品やサービス）
　　　　・    診断薬＋○○（領域の拡大）
　　　　・    診断薬×△△（技術の拡張）
　　　　・    メディカル vs. ヘルスケア（市場の拡大）
　　　　・    顧客の視点（サービスとしての診断薬）
　　２－２．新規事業・新製品の探索
　　　　・    ユニークな技術からの出発
　　　　・    顧客ニーズからの出発
　　　　・    斬新なアイデアからの出発
　　　　・    新規事業立ち上げの必要性からの出発
　　２－３．自社資源と外部資源の活用
　　　　・    開発に必要な4人のキャラクター
　　　　・    事業関係者一覧
　　　　・    最重要は顧客の理解（そもそも顧客とはだれか）
　　　　・    外部資源・協力者の理解と活用
　　　　・    スムーズな連携の阻害要因

　３．世界をリードするために、生き残るために
　　３－１．従来型の診断薬企業は成長できない
　　　　・    大手シェア拡大と異業種参入
　　　　・    これから成長する会社の特徴
　　　　・    後手に回った企業の行く末
　　３－２．成長する・生き残るために必要なこと
　　　　・    現場100回（研究現場と臨床現場、ビジネス現場）
　　　　・    オープンイノベーションの推進
　　　　・    COVID-19後のビジネスチャンスと法規制（自主規制）

　４．落ちてはいけない落とし穴とその回避法
　　　　・    事業・製品開発ができない会社の特徴
　　　　・    経営者を見極める（言行一致）
　　　　・    成否は設計次第（バックキャスティングは重要）
　　　　・    落ちてもいい落とし穴（経験を積むために）

　５．発展する診断業界、ボーダーレスへ