☆報告・会議・プレゼンで「何が言いたいの?」と言われない説明力と、相手を納得させる説得力を身につける。
 PREP法・要約・想定質疑などの実践ワークを通して、伝わる説明と納得を引き出すコミュニケーション技術を体系的に学ぶ。

論理的に伝え、相手を納得させる説明力・説得力 実践講座【LIVE配信】
~PREP法と実践ワークで身につける伝える技術~

【特典:見逃し配信付】(視聴期間は1週間限定。期間中は繰返しご視聴いただけます。)

セミナー概要
略称
説明・説得【WEBセミナー】
セミナーNo.
2605127
開催日時
2026年05月28日(木) 10:30~16:30
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
講師
合同会社ヒューマンパワーリサーチ 代表 森 真一 氏
価格
非会員:  55,000円 (本体価格:50,000円)
会員:  49,500円 (本体価格:45,000円)
学生:  55,000円 (本体価格:50,000円)
価格関連備考
会員の方あるいは申込時に会員登録される方は、受講料が1名55,000円(税込)から
 ・1名49,500円(税込)に割引になります。
 ・2名申込の場合は計55,000円(2人目無料)になります。両名の会員登録が必要です。
■会員登録とは? ⇒ よくある質問
特典
見逃し配信付
 ※当日のセミナーを録画し、翌営業日中に視聴用URLをメールでお知らせします。
 動画の複製・録音・録画や、無断転載、二次利用などの行為を固く禁じます。
備考
【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
1)Zoomを使用されたことがない方は、こちら からミーティング用Zoomクライアントを
  ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2)セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
  ついては こちら をご覧ください。
3)開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
  10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
  ください。

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
 ご自宅への送付を希望の方はコメント欄にご住所などをご記入ください。
 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
受講対象・レベル
・自分の考えや提案を分かりやすく伝えたい方
・報告、会議、プレゼンなどで説明力を高めたい方
・相手を納得させる説得力・コミュニケーション力を身につけたい方
・社内調整や業務を円滑に進めたい方
・若手~中堅社員、将来リーダー・管理職を目指す方
・「何が言いたいの?」と言われてしまう、説明が長くなる、提案がうまく通らないと感じている方
習得できる知識
・論理的に分かりやすく伝える説明の基本構造
・PREP法を活用した説得力のある説明方法
・要点を整理して短くまとめる要約力
・伝えたい内容を整理し、論点を明確にする思考整理の方法
・質疑応答や想定質問への対応のポイント
・相手を納得させる説得の考え方
趣旨
 あなたは、上手な説明ができていますか?何が言いたいのかわからない。もっとわかりやすく説明して。つまり、どういうこと?等、説明しても理解してもらえないことでお悩みではないでしょうか。ビジネスパーソンにとって「説明」のスキルは仕事を進める上で大変重要なものです。また、企画・提案を通すためには「説得」のスキルも求められます。
 本セミナーでは、上手な説明をして、説得を成功させる方法を講義ばかりではなく、ワークを通して具体的・実践的に解説します。
プログラム

1.説明とは何か
 1-1 なぜ説明が重要なのか
  ・報連相(報告・連絡・相談)の効率化
  ・プレゼンテーションの成功
 1-2 説明が上手な人と下手な人の相違点
 1-3 説明が上手な人のメリットとは【個人ワーク】

2.説明10の掟
 2-1 事前準備が決め手
 2-2 結論ファースト
 2-3 簡潔明瞭
 2-4 PREP法を使う(結論・理由・具体例・結論)
 2-5 大きな声でノイズを減らす
 2-6 滑舌よく語尾をはっきり
 2-7 短い言葉で言い切る
 2-8 一理三例・例え話
 2-9 しゃべるより見せろ
 2-10 質疑応答をしっかりやる

3.説明の事前準備
 3-1 説明準備シートを使う
  ・説明内容の要約
  ・ズバリ一言にまとめる
  ・結論は何か
  ・言いたいことは何か
  ・想定される質疑応答を考える
 3-2 説明内容の要約(説明の前に要約をする)
  ・要約の練習①【個人ワーク】5Sについての説明
  ・要約の練習②【個人ワーク】原価低減(コストダウン)について
 3-3 要約のポイント(5W2H)
 3-4 短くまとめたものを説明に使う

4.説明の実践
 4-1 説明準備シートの作成
  ・ケーススタディ①【個人ワーク】新入社員のOJTについて
  ・ケーススタディ②【個人ワーク】研究者の在宅ワーク導入の件
 4-2 説明準備シートからの説明【講師が実践】
 4-3 PREP資料術
 4-4 質疑応答のポイント
  ・ケーススタディ③【個人ワーク】PREP資料・想定質疑応答資料

5.説明から説得へ
 5-1 なぜ説得が必要なのか
 5-2 できる人は説得上手
 5-3 説得上手の4つのポイント
 5-4 説得力の分析シートを作る【個人ワーク】

6.説得の準備
 6-1 性格タイプ別の説得方法
  ・論理型、管理型、感情型、独創型、混合型
  ・ケーススタディ④【個人ワーク】社内調整
 6-2 説得を戦略的に計画する
 6-3 説得の戦略シート(5W1H)
  ・誰を説得するのか (who)
  ・何を説得するのか (what)
  ・なぜ説得するのか (why)
  ・いつ説得するのか (when)
  ・どこで説得するのか (where)
  ・どのように説得するのか(How)
 6-4 説得の戦略シートを作る【個人ワーク】
 6-5 戦略10のポイント

7.説得の実践
 7-1 話し方(上手に説明する)
 7-2 聴き方(傾聴する)
  ・信頼関係の構築(ラポールを築く)
  ・傾聴の7つのポイント
 7-3 ノンバーバルコミュニケーションと心理学
  ・メラビアンの法則
  ・ノンバーバルコミュニケーション(雰囲気)のポイント
  ・ザイアンスの法則

8.まとめと質疑応答

キーワード
説明,説得,ロジカル,プレゼン,論理,PREP,セミナー
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