プロジェクトマネージャーやリーダー、これからリーダーを目指す方々には必須のスキルを学ぶ!
ティーチングとの使い分け、チームへのコーチング活用法など、ワークを交えながら分かりやすく、実践的な内容です!

これからのマネージャー・リーダーに必須なスキル コーチング入門セミナー【LIVE配信】

※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。

セミナー概要
略称
コーチング【WEBセミナー】
セミナーNo.
開催日時
2026年05月15日(金) 10:00~16:00
主催
(株)R&D支援センター
問い合わせ
Tel:03-5857-4811 E-mail:info@rdsc.co.jp 問い合わせフォーム
講師
(株)プリミス 代表取締役 白神 敬太 氏

【ご略歴】
ソニー(株)で約25年にわたり商品企画や新規事業開発を担当しプロジェクトリーダーやマネージャーを務める。
2020年にソニーを退職し、(株)プリミスを設立。製造業を中心に大手から中小企業まで新規事業・商品開発プロジェクトチーム、マネージャー、リーダーをコーチングをベースに伴走支援している。銀座コーチングスクールにてパーソナルコーチング、チームコーチング講座の講師も務め、プロフェッショナルコーチの育成にも携わっている。国際コーチング連盟(ICF)プロフェッショナル認定コーチ

【銀座コーチングスクール講師インタビュー】
https://www.youtube.com/watch?v=_UY0yAW0txM
価格
非会員:  55,000円 (本体価格:50,000円)
会員:  44,000円 (本体価格:40,000円)
学生:  55,000円 (本体価格:50,000円)
価格関連備考
会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円(税込)から
 ・1名で申込の場合、44,000円(税込)へ割引になります。
 ・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、
  55,000円(1名当たり 27,500円)(税込)です。

会員登録とは? ⇒ よくある質問
定員
30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
備考
【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】
1)Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントを
  ダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
2)セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。Zoom WEBセミナーのはじめかたに
  ついてはこちらをご覧ください。
3)開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始
  10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加
  ください。

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
講座の内容
受講対象・レベル
管理職、マネージャー、リーダー、マネージャー・リーダーを目指す方
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたしますが、
下記URLを事前に見ていただけると理解が深まるかと思います。
https://smbiz.asahi.com/article/14883888
習得できる知識
・信頼関係を構築するコーチング基本スキルとマインドが体得できる
・自発的行動を促すコーチングの基本フレームワークを学ぶ
・1on1ミーティングの進め方を理解する
・チームを目標達成に導くチームコーチングの概要を学ぶ
趣旨
 変化が早く先が読めないこれからの時代、指示命令だけでは組織やチームを前進させることはできません。メンバー個人、そして組織やチームのやる気と可能性を最大化し、共創する関係性を構築するアプローチがコーチングです。コーチングは体系化されたコミュニケーションのスキルで、誰でも体得することができます。
 本セミナーは、ソニーで企画マネージャーを務め、現在は企業のプロジェクトチームをコーチングでサポートしながら、コーチングスクール講師としてプロフェッショナルコーチを育成している講師の経験とノウハウを元に、コーチングの基本を学びます。ティーチングとの使い分け、チームへのコーチング活用法など、ワークを交えながら分かりやすく、かつ実践的な内容です。
 プロジェクトマネージャーやリーダー、これからリーダーを目指す方々には必須のスキルです。何より自分自身が楽になり、活動がどんどん進むようになります。
プログラム

1.コーチングとは
 1-1 よりよいコミュニケーションとは
 1-2 コーチングの概要
 1-3 コーチング、ティーチング、カウンセリングとの違い
 1-4 コーチングの仕組み

2.1on1ミーティングの進め方
 2-1 ミーティングの種類
 2-2 コーチングとティーチングの使い分け
 2-3 失敗しない1on1ミーティングのコツ

3.コーチングの基本スキル
 3-1 コーチングの基本スキル
    【基本スキルの体験演習】
 3-2 話を組み立てるスキル
    【話を組み立てるスキルの体験演習】

4.コーチングが機能する条件
 4-1 コーチングが機能する4つの条件
 4-2 信頼関係を構築する
 4-3 コーチングマインド
 4-4 自分のあり方

5.チームへのコーチング
 5-1 グループコーチングとチームコーチング
 5-2 チームビルディングやファシリテーションとの違い
 5-3 心理的安全性あるチームとは
 5-4 チームが形成されるプロセス
 5-5 チームコーチングのコツ

6.モチベーションを保つためのメンタルマネジメント
 6-1 未来思考、目的思考で考える
 6-2 リフレーミングで常に前進する
 6-3 人が幸せと感じる条件

7.まとめ、質疑応答


※内容は変更になる場合があります

キーワード
コーチング,ミーティング,チーム,会話,アプローチ,マネジメント,セミナー,講演,研修
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